企業(yè)管理
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2024-04
公司開展“建筑施工合同”專項(xiàng)法律培訓(xùn)
點(diǎn)擊量：362為規(guī)范建設(shè)工程施工合同的簽訂及履行，進(jìn)一步樹牢合規(guī)管理理念，強(qiáng)化企業(yè)和職工的合規(guī)管理意識。3月29日，公司開展“建筑施工合同”主題合規(guī)專項(xiàng)培訓(xùn)。生產(chǎn)管理部、工程部、規(guī)劃技術(shù)部共計(jì)20余人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)由公司法律顧問單位北京觀韜（西安）律師事務(wù)所律師劉葉波主...
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2024-03
供銷管理部組織開展“溝通與談判技巧”專題培訓(xùn)活動
點(diǎn)擊量：308為進(jìn)一步提升員工在溝通與談判方面的專業(yè)素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)執(zhí)行效率。3月28日，公司供銷管理部組織開展“溝通與談判技巧”專題培訓(xùn)活動，供銷管理部相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會議。培訓(xùn)會上，采購業(yè)務(wù)員邱宇進(jìn)行了精彩的授課，表示溝通與談判作為供銷管理的核心技能，對于穩(wěn)固供應(yīng)鏈關(guān)...
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28
2024-03
掌握采購話語權(quán) 探尋降本新思路
點(diǎn)擊量：302近日，公司供銷管理部對電極糊采購工作進(jìn)行全盤分析，通過市場調(diào)研，與供應(yīng)商有效談判，成功將電極糊采購價(jià)格降低250元/噸，總成本節(jié)約更是高達(dá)175萬元/年，為公司降本增效、治虧創(chuàng)效再獻(xiàn)力量。據(jù)悉，公司長時(shí)間在電極糊采購方面主要依賴于單一的供應(yīng)商，其定價(jià)策略使...
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2024-03
公司召開第二期“師帶徒”活動出師考評會暨第三期啟動會
點(diǎn)擊量：3643月25日，公司召開第二期“師帶徒”活動出師考評會暨第三期啟動會，旨在做好“師帶徒”人才培養(yǎng)管理工作，檢驗(yàn)培養(yǎng)成效。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席閔立娟，財(cái)務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)、副總經(jīng)理周建平及17對師徒代表參加會議。考評組成員由安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部、檢維修...
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26
2024-03
成本進(jìn)班組 降本有抓手
點(diǎn)擊量：323今年以來，公司深入推進(jìn)班組算賬文化，將算賬文化貫穿到班組日常檢修工作中，提升全員能算賬、會算賬，算好賬的本領(lǐng)，讓公司效益最大化。當(dāng)前，公司面對前著所未有的困局和挑戰(zhàn)，為應(yīng)對這一情況，公司根據(jù)管理提升制定了日成本核算進(jìn)班組實(shí)施方案，充分發(fā)揮內(nèi)部一體化優(yōu)勢，在...
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21
2024-03
打好成本管控“組合拳” 跑出降本增效“加速度”（第50期）
點(diǎn)擊量：323今年以來，公司以陜煤集團(tuán)、神木煤化工公司降本增效行動部署為主線，以效益提升為切入點(diǎn)，圍繞“降本”做文章，聚焦“增效”謀手段，全員上陣、全力出擊，迅速扭虧脫困，跑出降本增效“加速度”?！绊?xiàng)目思維”，數(shù)據(jù)量化降本公司全面深化對標(biāo)挖潛，用具體項(xiàng)目數(shù)據(jù)量化降本。通...
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20
2024-03
公司召開薪酬 績效管理制度宣貫培訓(xùn)會議
點(diǎn)擊量：355為進(jìn)一步做好公司薪酬、績效管理工作，保障組織體系的順暢運(yùn)行，有效提升組織效能和員工績能，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。3月19日，公司召開薪酬、績效管理培訓(xùn)會，公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各分公司、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參加了會議。培訓(xùn)會上，績效考核專員對公司新下發(fā)的《績效...
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2024-03
聯(lián)眾分公司開展降本增效動員大會
點(diǎn)擊量：335為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，扎實(shí)推進(jìn)降本增效工作，確保分公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，3月18日，聯(lián)眾分公司召開降本增效工作動員會。分公司管理人員及股東代表參加會議。會議指出，市場倒逼企業(yè)要降低運(yùn)營成本，分公司根據(jù)各部門的實(shí)際情況制定了《聯(lián)眾分公司2024年降本增效實(shí)施方案...
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18
2024-03
以勞模創(chuàng)新工作室為陣地，激活降本增效新活力
點(diǎn)擊量：294近年來，公司在技改技措、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域持續(xù)深耕，通過深入貫徹勞模精神、勞動精神和工匠精神，充分發(fā)揮高技能人才和勞模的模范帶頭作用，為全體員工構(gòu)建一個(gè)提升個(gè)人素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值的平臺，成功培養(yǎng)出一批專治設(shè)備“疑難雜癥”的行家里手，為公司降本增效作出積極貢獻(xiàn)。...
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14
2024-03
深挖“內(nèi)功”提質(zhì)效 破局突圍添動能
點(diǎn)擊量：3323月份以來，面對復(fù)雜的市場環(huán)境，由神木煤化工公司副總經(jīng)理張泉國帶隊(duì)的督導(dǎo)組成員精準(zhǔn)核定公司扭虧增盈各項(xiàng)目標(biāo)，堅(jiān)持以“八個(gè)聚焦”，沉著應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性，通過制定下發(fā)《三月份扭虧治虧方案》，指導(dǎo)公司抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作專班，將“整治成效”轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高...
