2024-03-21
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信息員為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，扎實(shí)推進(jìn)降本增效工作，確保分公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，3月18日，聯(lián)眾分公司召開降本增效工作動(dòng)員會(huì)。分公司管理人員及股東代表參加會(huì)議。
會(huì)議指出，市場(chǎng)倒逼企業(yè)要降低運(yùn)營(yíng)成本，分公司根據(jù)各部門的實(shí)際情況制定了《聯(lián)眾分公司2024年降本增效實(shí)施方案》，通過相關(guān)指數(shù)給予獎(jiǎng)勵(lì)與考核，希望各部門負(fù)責(zé)人要拿出實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，把成本管控工作做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)，通過成本管控精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品利潤(rùn)最大化。
股東代表蘇和平強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)階段蘭炭市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，且形勢(shì)仍將持續(xù)，“提質(zhì)、降本、增效”工作刻不容緩，全體員工要認(rèn)清形勢(shì)，樹立危機(jī)意識(shí)，通過加強(qiáng)管理、創(chuàng)新突破等方式共渡難關(guān)。一是夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)工作，提高安全環(huán)保整體水平，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全環(huán)保管理長(zhǎng)效機(jī)制。二是人員精簡(jiǎn)，人員分流，有效挖掘員工潛能，提高人員工作效率，節(jié)約成本。三是不斷加強(qiáng)蘭炭工藝管理，提高工藝技術(shù)水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)出比。四是節(jié)能減耗，拓展供銷思路，拓寬職工節(jié)能降耗工作思路，眾人想眾策，利用自己的聰明才智為節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。五是緊跟上級(jí)單位的管理思路，不斷提高企業(yè)管理水平。六是樹立主人翁意識(shí)，積極主動(dòng)開展工作，不斷提升企業(yè)的創(chuàng)造力。（楊秋葉）
