企業(yè)管理
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2024-01
公司開展“五型五佳班組”五星管理評級活動
點擊量：352為深化公司班組建設(shè)工作，增強班組活力和凝聚力，有效提升公司整體班組崗位效能。近日，公司開展了班組建設(shè)五星管理評級考評工作，考評范圍覆蓋潔能發(fā)電分公司、電化分公司和檢維修中心29個班組?？己私M從安全管理、生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理、技能素質(zhì)、團隊建設(shè)等五個方面，嚴格...
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04
2024-01
公司完成2023版《制度匯編》編制印發(fā)工作
點擊量：424近日，公司完成了2023版《制度匯編》整理、更換、校對、編制與印發(fā)工作。進一步推動了公司管理制度化、規(guī)范化和科學化的進程，全面加強制度建設(shè)和合規(guī)性管理，形成有章可循、按章辦事、規(guī)范高效的管理體系。公司結(jié)合安全管控體系建設(shè)總要求，通過多部門聯(lián)動，累計梳理和完...
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29
2023-12
創(chuàng)新采購策略助力企業(yè)降低成本
點擊量：557公司供銷管理部上下始終秉持創(chuàng)新驅(qū)動的原則，不斷尋找降低成本、提高效益的方法。近日，供銷管理部創(chuàng)新增效思路，采購695.84噸優(yōu)質(zhì)濕蘭炭沫，其中4mm以上顆粒的占比高達40%，約278噸。通過對4mm以下的顆粒進行篩選、烘干等工藝處理后，產(chǎn)出了約290噸干蘭...
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28
2023-12
公司全方位 推進軟件正版化工作
點擊量：409近年來，隨著知識產(chǎn)權(quán)保護意識的提高，軟件正版化工作逐漸受到重視。自2022年以來，公司積極響應國家號召，將軟件正版化作為企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，逐步為員工配備正版軟件，確保公司內(nèi)部使用的所有軟件正版化，保護企業(yè)的合法權(quán)益，提高工作效率，避免潛在的法律風險。隨著...
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27
2023-12
巧用“四字訣” 做好對標“管理題”
點擊量：476今年，面對經(jīng)濟下行的巨大壓力與嚴峻的市場形勢，公司上下凝心聚力、多措并舉，通過巧用比、學、趕、幫“四字訣”，不斷走出去、引進來，做好對標管理題，持續(xù)推進扭虧增盈、降本增效等重點工作。比——找準短板定目標為確保對標工作順利推進，公司開展了多范圍、地毯式指標梳...
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25
2023-12
“軟硬兼施” 打造五星級班組
點擊量：499“高班長，你們班組這月班組評比又是第一名，你有啥好的班組建設(shè)經(jīng)驗，給我們分享分享！”“星級創(chuàng)建啊，首先要抓實、打牢班組基礎(chǔ)管理，帶動班組成員一同進步，班組有活力，成績自然就上來了?！泵慨敼び褌冋埥贪嘟M管理經(jīng)驗時，連續(xù)3個月被評為“五星”示范班組的電化分公司...
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21
2023-12
夯實班組基礎(chǔ) 保障安全生產(chǎn)運營
點擊量：411電化分公司電石車間二工段一班把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，堅持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、培訓四結(jié)合的管理體系，積極貫徹和執(zhí)行公司下達的各項會議精神。此外還通過班長督促檢查、班員落實整改等形式，把責任細化到每個職工，提高了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，逐步形成...
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19
2023-12
精準舉措強服務(wù) 為銷售業(yè)務(wù)“賦能添力”
點擊量：370近期，由于持續(xù)的冷空氣影響，降雪不斷導致氣溫急劇下降，進而引發(fā)了道路結(jié)冰和交通堵塞等問題，給公司的電石銷售及下游客戶的穩(wěn)定生產(chǎn)帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。為了有效應對這一挑戰(zhàn)，公司供銷管理部強化與客戶溝通交流，主動作為掃雪除冰，提升服務(wù)能力，細化管理，為公司銷售業(yè)務(wù)...
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2023-12
公司召開11月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會
點擊量：38912月13日，公司召開11月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會。公司在家領(lǐng)導、各分公司及機關(guān)各部室負責人參加會議，財務(wù)總監(jiān)肖耀強主持會議。會議對11月份總體生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了詳細通報，各相關(guān)部門負責人對分管業(yè)務(wù)情況作出了分析匯報。會議強調(diào)，生產(chǎn)和財務(wù)上報數(shù)據(jù)要統(tǒng)一口徑，要對...
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2023-12
夯實業(yè)務(wù)培訓 “學習型”班組建設(shè)成效初顯
點擊量：462今年以來，人事企管部借助公司全面推進“五型五佳班組”建設(shè)工作的“東風”，將班組培訓計劃的落實情況、崗位練兵、月度技能操作考試、師帶徒、內(nèi)訓師培訓、培訓積分等工作納入“學習型”班組考評范疇。通過月度考評加現(xiàn)場指導的模式，工作人員對班組開展各項工作存在的問題和...
