2023-12-14
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信息員今年以來(lái)，人事企管部借助公司全面推進(jìn)“五型五佳班組”建設(shè)工作的“東風(fēng)”，將班組培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況、崗位練兵、月度技能操作考試、師帶徒、內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、培訓(xùn)積分等工作納入“學(xué)習(xí)型”班組考評(píng)范疇。通過(guò)月度考評(píng)加現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的模式，工作人員對(duì)班組開(kāi)展各項(xiàng)工作存在的問(wèn)題和誤區(qū)進(jìn)行輔導(dǎo)和答疑，幫助其高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。
隨著班組建設(shè)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，公司開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)的初衷和必要性也得到了基層員工的認(rèn)可。從消極抱怨到積極認(rèn)同、從敷衍了事到精益求精，各項(xiàng)培訓(xùn)工作的落實(shí)發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。從3分到9分，考評(píng)成績(jī)的不斷提高，意味著“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)的腳步在不斷向前邁進(jìn)，同時(shí)也折射出班組成員的付出與收獲。
今后，人事企管部將持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作，樹(shù)立全員“終身學(xué)習(xí)理念”，把“班組”建設(shè)成員工刻苦學(xué)習(xí)、增強(qiáng)技能、提高素質(zhì)的“人才搖籃”。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，完善班組考核細(xì)則，優(yōu)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，為“五星班組”的成功建設(shè)添枝加葉。（馬喜艷）
