2021-08-30
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信息員
李曉飛，1985年9月出生，中共黨員，本科學歷，助理工程師職稱，電工技師，2008年12月參加工作，現(xiàn)任神木能源發(fā)展有限公司潔能發(fā)電分公司電儀車間技術(shù)員。該同志2021年被神木煤化工評選為“十佳青年”。
該同志自2008年參加工作至今一直在神木煤化工能源公司潔能分公司工作。作為一名工程技術(shù)人員，他始終堅持扎根基層一線，無怨無悔，而且一干就是13年，把青春獻給了公司的安全運行，為發(fā)電奉獻了自己人生最寶貴的年華。
作為一名工程技術(shù)人員和基層管理人員，李曉飛同志黨性強，工作以身作則。技術(shù)業(yè)務上不斷鉆研、精益求精，通過先后全過程參與給水泵電機變頻改造、50MW汽輪發(fā)電機組發(fā)變組保護裝置升級改造及調(diào)試校驗、110KV電網(wǎng)聯(lián)絡線保護裝置升級改造及調(diào)試等工作，成為電儀方面的行家里手。參與電氣部分《檢修作業(yè)指導書》、《電氣安全操作規(guī)程》、《典型標準倒閘操作票》等重要操作規(guī)程的編寫、修訂工作，獨立完成了電氣一次系統(tǒng)圖紙的繪制、修訂，組織完成了二次圖紙的修訂和造冊，完成了電氣設備臺賬的建立和完善。近年來，李曉飛同志先后榮獲潔能分公司技術(shù)比武一等獎；潔能分公司先進個人、先進工作者；能源公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務工作者”；陜西化工集團優(yōu)秀“對標管理輔導員”。在陜北這方熱土上，李曉飛同志很好地樹立起能源人的形象，展現(xiàn)出了能源人的風采。
一、技改技措解難題
作為一名技術(shù)員，李曉飛在基層充分發(fā)揮自身的技術(shù)專長，為公司技改技措作出重要貢獻。能源公司2*50MW機組18臺空冷風機因電機變頻器抗晃電能力弱，遇雷雨天氣或電網(wǎng)晃電，極易造成風機大面積或全部跳閘，嚴重威脅機組安全運行，多年來多次與廠家技術(shù)咨詢和溝通，均未得到有效改善措施。李曉飛廣泛學習了解新技術(shù)，通過技術(shù)創(chuàng)新和改善優(yōu)化，成功解決了這一技術(shù)瓶頸，并以此項目獲得國家實用新型專利。
因一期生產(chǎn)裝置投產(chǎn)近十年，裝置運行情況和產(chǎn)品使用壽命都不容樂觀，NCS、ECS、電氣微機五防系統(tǒng)也因長時間不間斷工作，時常出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰情況。為保證設備運行穩(wěn)定，李曉飛主動牽頭，認真核實、精心組織，經(jīng)常加班到深夜研究和摸索，積極請教廠家技術(shù)人員，克服了工作量大，系統(tǒng)復雜，時間緊等困難，順利完成了1#發(fā)變組保護裝置的升級改造、校驗調(diào)試工作及NCS、ECS、電氣微機五防系統(tǒng)調(diào)試，為公司設備長期穩(wěn)定運行、保障安全生產(chǎn)作出了重要貢獻。
二、牽頭檢修保安全
李曉飛多次牽頭公司的大型檢修，解決了公司兩臺75MVA油浸式變壓器出現(xiàn)的阻值不平衡問題，先后參與了一、二期四臺50MW機組的技改擴建工程的建設、調(diào)試、試運行工作，組織110KV SF6斷路器解體檢修，解決了機組投運以來斷路器三相分合不同期的問題及隱患。
3#發(fā)變組出口開關(guān)投運以來，時常存在三相合閘不同步對設備造成沖擊并引發(fā)跳閘，對主機設備安全及使用壽命造成嚴重影響，但由于該型號設備早已停產(chǎn)，廠家也無庫存，使公司檢修小組束手無策。李曉飛提出，可以購買其他廠的同批次設備，利用其零件進行維修和替換，經(jīng)過多方調(diào)研和數(shù)次談判，李曉飛成功尋找到合適的設備。在經(jīng)過研究后，李曉飛當機立斷，將購回的設備拆解并進行更換，解決了三相合閘不同步的問題。
在了解到同行業(yè)及周邊企業(yè)電纜著火事故頻發(fā)后，李曉飛防患于未然，結(jié)合公司實際擬定廠區(qū)電纜集中區(qū)域電纜測溫裝置安裝方案，并多次學習調(diào)研，帶領檢修小組完成裝置選型、施工、調(diào)試工作。并引入測溫數(shù)據(jù)實時監(jiān)控系統(tǒng)，獨立繪制測溫點布置圖，便于中控人員快速掌握和處理溫度異常點，為公司生產(chǎn)安全再添保障。
三、編制規(guī)程助規(guī)范
幾年以來，李曉飛一直注重相關(guān)專業(yè)領域的技術(shù)知識儲備，并以理論聯(lián)系實際，舉一反三，時刻更新現(xiàn)有知識存量，拓寬認知領域。在積累的同時，也在不斷沉淀，李曉飛多次參與公司重要操作規(guī)程和制度的編寫工作，先后編寫了《電氣安全操作規(guī)程》、《典型標準倒閘操作票》等多項分公司級規(guī)章文件。
集團全面開展“對標管理”工作之時，公司成立了以節(jié)能降耗為方向的“降低廠用電具體措施”課題組，因電量統(tǒng)計核算歸口電儀車間，李曉飛主動擔任起課題組執(zhí)筆人，認真組織編寫要素引導圖、實施方案，并廣泛宣貫，鼓勵和引導全員參與節(jié)能降耗工作。課題組按照引導圖和手冊，順利完成對標管理工作，在煤氣不足嚴重影響產(chǎn)能的情況下，節(jié)能降耗工作仍達到了預期效果。
由于公司成立前期資料保管不當、交接不細及現(xiàn)場設備技術(shù)變更，許多設備原有設計圖紙資料遺失或圖紙與實際不相符，極大的影響了現(xiàn)場問題處理時的指導和判斷。李曉飛查閱并核實大量資料文件，獨立完成了電氣一次系統(tǒng)圖紙的繪制、修訂，組織完成了二次圖紙的修訂和造冊，為電氣設備臺賬的建立和完善作出了不可替代的貢獻。
李曉飛同志作為潔能分公司電儀車間的技術(shù)員，思想紅業(yè)務精，是大家學習的典范。他勤學苦練，掌握了一身過硬的本領，文能編寫規(guī)章制度，武能承擔檢修大梁。知不足、補短板，俯下身、苦鉆研，不斷學習，不斷提升永遠是他人生的目標和奮斗的方向，他將所學所能毫無保留的運用到實際工作去，用實際行動踐行“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的“三特”精神。
