四季度以來,供銷管理部全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo),重點聚焦采購流程優(yōu)化與成本管控,精準(zhǔn)制定采購策略,深化經(jīng)營管理效能,為實現(xiàn)年度目標(biāo)奮勇拼搏。
針對碳棒、電極糊等核心原材料采購流程,供銷管理部改變以往單一供應(yīng)商模式,通過對周邊同行業(yè)企業(yè)深入調(diào)研與對標(biāo)交流,成功引入優(yōu)質(zhì)新供應(yīng)商,使電極糊采購單價降低約250元/噸,年度節(jié)約成本約175萬元。公司年碳棒用量約80噸,原通體車光加工采購價約17000元/噸,生產(chǎn)成本較大,供銷管理部轉(zhuǎn)變思路,深入生產(chǎn)一線分析實驗,精簡了碳棒通體車光處理工作流程,產(chǎn)品質(zhì)量依舊符合標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)節(jié)約成本約28萬元。此外,供銷管理部與物資集團(tuán)合作開展鑄造件聯(lián)合采購項目,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,提升采購效益,預(yù)計全年節(jié)約成本約24萬元。
在精準(zhǔn)采購策略與生產(chǎn)保障方面,供銷管理部深入鑄造廠實地考察,詳細(xì)評估規(guī)模、設(shè)施、生產(chǎn)流程及設(shè)備性能等指標(biāo),提升鑄造件質(zhì)量,為后續(xù)技術(shù)升級與業(yè)務(wù)拓展筑牢根基。同時,赴河北等地區(qū)考察二十余家碳棒生產(chǎn)企業(yè),廣泛收集聯(lián)合采購信息,有效防范生產(chǎn)中斷風(fēng)險,保障生產(chǎn)活動的連續(xù)性與穩(wěn)定性,通過深化合作推動公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)互利共贏。同時,持續(xù)優(yōu)化采購業(yè)務(wù)流程,與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系,構(gòu)建穩(wěn)固高效的供應(yīng)鏈體系。
沖刺階段,供銷管理部全體員工將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)堅守崗位,在采購工作中,鞏固現(xiàn)有成果,力求在成本控制上取得更大突破,為公司穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(劉紫瑞)