2024-12-06潔能發(fā)電分公司召開班組建設(shè)推進會
94
信息員12月3日，潔能發(fā)電分公司開展班組建設(shè)月度總結(jié)推進會。分公司經(jīng)理馮李鋒、各專業(yè)負(fù)責(zé)人及運行值長、班長等共20余人參會。
會上，分公司各班組長對上月工作開展情況進行了全面總結(jié)。分享了在班組管理中的創(chuàng)新思路，剖析了各班組存在的不足和短板，并闡述了下一階段班組建設(shè)工作的計劃。
馮李鋒對各班組在11月取得的成績給予了肯定，并就下一步的班組建設(shè)工作提出要求。一是持續(xù)強化生產(chǎn)管理。各班組要合理安排生產(chǎn)計劃，優(yōu)化資源配置，加強生產(chǎn)過程管控，確保四季度穩(wěn)增長目標(biāo)的順利推進。二是進一步細(xì)化管理措施，將安全管理從嚴(yán)，質(zhì)量把關(guān)從細(xì)，成本控制從儉，精簡流程，把控細(xì)節(jié)，確保分公司高質(zhì)量發(fā)展。三是加強人才梯隊建設(shè)。通過內(nèi)部培訓(xùn)、師帶徒、崗位輪換等多種方式，加速人才的成長與發(fā)展，打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)卓越的人才隊伍，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備人才力量。四是大力弘揚創(chuàng)新精神。鼓勵員工勇于探索、敢于實踐，在生產(chǎn)工藝、技術(shù)研發(fā)、管理模式等領(lǐng)域積極尋求新的突破，推動班組創(chuàng)新創(chuàng)效活動廣泛開展。（萬姍）
