2024-08-01
441
信息員7月29日，聯(lián)眾分公司組織召開2024年第二季度中層干部考核工作會(huì)，旨在進(jìn)一步激勵(lì)員工，調(diào)動(dòng)員工積極性。
分公司行政管理部根據(jù)《神木能源發(fā)展有限公司聯(lián)眾分公司干部季度履職測(cè)評(píng)考核管理辦法》?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組成員由經(jīng)理王文亮、常務(wù)副經(jīng)理蘇平、副經(jīng)理王愛軍、經(jīng)理助理蘇治平及各部門負(fù)責(zé)人組成。分別從工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度、綜合素質(zhì)四個(gè)方面進(jìn)行全面考核，采取直管、分管、互評(píng)三位一體的考評(píng)方式，對(duì)公司中層管理人員進(jìn)行了全面考核。
考評(píng)前，中層干部們認(rèn)真地撰寫了第二季度的工作總結(jié)及三季度的工作計(jì)劃?？荚u(píng)組人員本著公正、公平的原則，由主管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)協(xié)作部門提供考評(píng)意見，整個(gè)過程公平、透明。
王文亮強(qiáng)調(diào)，各部門中層干部客觀地對(duì)第二季度的工作情況進(jìn)行了全面地總結(jié)，對(duì)存在的問題分析了原因，并制定了下一階段的工作計(jì)劃。
會(huì)議要求，一是持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，按計(jì)劃完成安全隱患的整改，使安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。二是跟進(jìn)近期出油率偏低、焦面占比加大、質(zhì)量不穩(wěn)定的問題，相關(guān)部門分析原因，確保配煤達(dá)到最佳狀態(tài)。三是把季度考核作為一項(xiàng)常態(tài)化的工作持續(xù)開展，季度考核是對(duì)前段工作的回顧總結(jié)，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)開啟下一段的工作，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。（楊秋葉）
