2019-03-26
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方新軍前一段時(shí)間，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁發(fā)表了一篇文章《到以色列游學(xué)，讓我深受刺激》，認(rèn)真拜讀以后，我也深有感觸。以前也讀過一本名叫《創(chuàng)業(yè)的國度—以色列的經(jīng)濟(jì)奇跡》的書——一個(gè)游蕩了兩千多年的猶太民族，在經(jīng)受了無數(shù)苦難的洗禮后，終于在1948年建立了以色列國。當(dāng)時(shí)在選擇建國地時(shí)，他們拒絕了英國所建議的資源豐富的加拿大，而選擇去《圣經(jīng)》舊約上記載的“面朝大海，春暖花開”的地方，而實(shí)際上只是寸草不生的沙漠地帶。但就是在那里，他們完成了很多貌似不可能的事情，創(chuàng)造了以色列的經(jīng)濟(jì)奇跡。
以色列憑借世界一流的海水淡化和農(nóng)業(yè)滴灌等技術(shù)，創(chuàng)造了農(nóng)業(yè)神話。
以色列50%以上的國土是沙漠，這些地方的年降雨量只有20～50多毫米，但它卻是歐洲的“廚房”。以色列的耕地很少，600多萬畝，大約只占國土面積的20％，但卻使840多萬國人實(shí)現(xiàn)了糧食的自給自足，其中水果、蔬菜和鮮花，除了滿足國內(nèi)需求外還大量銷往歐洲。以色列憑借世界一流的海水淡化和農(nóng)業(yè)滴灌等技術(shù)，創(chuàng)造了耕地農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值年增長率始終保持在15%的農(nóng)業(yè)神話。
以色列擁有7000家初創(chuàng)公司（Start up Firms），美國硅谷的所有公司都在特拉維夫設(shè)有研發(fā)中心。在納斯達(dá)克上市的高科技公司，除了美國、中國，排在第三就是以色列。以色列擁有比美國、歐洲還高的人均創(chuàng)投資本,高科技部門貢獻(xiàn)了以色列出口的50%、就業(yè)的10%，一個(gè)自然資源極度匱乏的國家，2017年的人均GDP超過了4萬美元，而我們最發(fā)達(dá)的上海是1.78萬美元，深圳是2.5萬美元。
周其仁在文章中說，以色列的成功有三個(gè)原因：一是信仰的力量，二是探索未知的求知思維，三是逆水求難的哲學(xué)精神。
信仰的力量，以色列孩子從五歲起就要讀兩本書，一本是《圣經(jīng)》，一本是《圣經(jīng)》的解釋叫《塔木德》。從小耳濡目染的熏陶，使他們從內(nèi)心認(rèn)為猶太民族就是上帝之子，并堅(jiān)信不管千難萬險(xiǎn)，猶太民族終將變得更加美好。
探索的思維，猶太人從小就培養(yǎng)孩子的質(zhì)疑精神和辯論習(xí)慣。這種教育方式養(yǎng)成了以色列人善于思考、獨(dú)立思考的氣質(zhì)，敢于懷疑現(xiàn)有的一切習(xí)以為常的事物，從而構(gòu)建出新的體系，創(chuàng)造出新的事物。
逆進(jìn)的精神，以色列這個(gè)國家沒有別的資源，就靠人所學(xué)的知識就可以把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的非常好。我很早前聽過一個(gè)故事，說的是我們陜西旬陽（也可以是甘肅會寧），說這個(gè)地方最大的特產(chǎn)就是大學(xué)生，與以色列一樣也是自然資源貧乏，當(dāng)?shù)氐暮⒆又挥幸揽课幕R考上大學(xué)，才能徹底擺脫世代貧窮的詛咒。以色列母親們經(jīng)常灌輸孩子逆水行舟、不進(jìn)則退的理念，猶太人智慧書《塔木德》中也記載著“天下難做的事容易做成”的名言，鼓勵(lì)每個(gè)人在人跡罕至的地方去尋找新的機(jī)會。既然是人跡罕至，必然是困難重重，當(dāng)然也是回報(bào)豐厚。
不管是周其仁先生的文章，還是《創(chuàng)業(yè)的國度》這本書，都給我們以巨大的啟發(fā)。我們神木能源發(fā)展有限公司經(jīng)過了幾屆人的努力，逐漸實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展，蘭炭、發(fā)電、電石產(chǎn)能得到了最大釋放，經(jīng)濟(jì)效益不斷刷新歷史新高的良好局面。但現(xiàn)在的我們卻是走到了十字路口：蘭炭產(chǎn)業(yè)走向不明朗、電石面臨高耗能壓減可能、發(fā)電機(jī)組裝機(jī)能力太小（現(xiàn)在三十萬的機(jī)組都是淘汰對象）等一系列問題都擺在我們的面前。如果繼續(xù)保持現(xiàn)狀不變，三年之內(nèi)公司將會在各種風(fēng)險(xiǎn)中提心吊膽地度過，五年之后企業(yè)面臨關(guān)停一定會是大概率的事件。
十年前的潔能發(fā)電分公司
想一想我們神木能源的第一代創(chuàng)始人，他們在沙漠上建立起來一座座當(dāng)年技術(shù)最先進(jìn)、單座能力最大的蘭炭爐，無中生有地創(chuàng)造了“神木蘭炭”這一新的產(chǎn)品。他們提供的蘭炭帶動了電石、PVC行業(yè)的蓬勃發(fā)展，生產(chǎn)的煤焦油成就了榆林版的煤制油技術(shù)（中低溫煤焦油加氫生產(chǎn)汽柴油），并建成了當(dāng)時(shí)國內(nèi)最大的蘭炭荒煤氣發(fā)電裝置。他們當(dāng)年這種探索精神、執(zhí)著追求和不懈努力造就了我們今天的輝煌?，F(xiàn)在歷史把接力棒交到了我們手上，能否延續(xù)和創(chuàng)造新的輝煌成為一個(gè)尖銳的命題。從蘭炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策規(guī)劃以及國家環(huán)保治理的決心意志等等跡象來看，神木蘭炭下一步極有可能整合，全市只設(shè)立五到十家蘭炭企業(yè)，單廠產(chǎn)能300～500萬噸/年，單座蘭炭爐能力30～50萬噸/年，安全設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)更高，自動化水平更高，所使用的原料煤粒徑更小成本更低(3mm以上），含酚氨廢水處理后達(dá)到二級排放標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行清水熄焦，VOCs及異臭氣味徹底消除，氨水分離罐標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，產(chǎn)品原料封閉化存儲，廠容廠貌整體上達(dá)到現(xiàn)代化工廠的要求。因?yàn)橹挥羞@樣的蘭炭企業(yè)才符合國家的發(fā)展要求，才具有繼續(xù)生存與競爭的條件。
十年后的潔能發(fā)電分公司
現(xiàn)在的我們，必須繼承和發(fā)揚(yáng)老一代神木能源人艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，以敢為人先的勇氣和時(shí)不我待的擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難，再續(xù)華章。我們超前規(guī)劃了500萬噸/年新型蘭炭示范性裝置；增加蘭炭氣發(fā)電100MW；完成規(guī)劃中的6臺33MW電石爐的最后兩臺；利用電石尾氣生產(chǎn)榆林極為短缺而我們生產(chǎn)成本極低的甲醇10萬噸/年或者利用我們的煤焦油通過加氫工藝每年生產(chǎn)50萬噸特種油品、芳烴等，最終建成一個(gè)年產(chǎn)值在60億元、凈利潤在6億元以上，綠色環(huán)保、循環(huán)高效、極具現(xiàn)代化的煤炭加工利用示范園區(qū)。這些夢想如果真的能夠?qū)崿F(xiàn)，神木能源將會成為神木蘭炭領(lǐng)域的一面旗幟，也會成為陜煤旗下企業(yè)中的佼佼者。
現(xiàn)在，我又重新看了周其仁先生的文章，再次打量這個(gè)在艱難困苦的風(fēng)雨中飄搖了兩千多年的猶太民族，僅僅用了短短七十年時(shí)間，便無中生有在一半國土是沙漠的土地上，建設(shè)起一個(gè)躋身世界前列的現(xiàn)代化強(qiáng)國，取得了非凡的成就。每每想到此處，都給人以深沉的感動和迸發(fā)的力量，讓我對神木能源的未來充滿了無限憧憬。
