近年來,公司不斷創(chuàng)新人才培訓(xùn)模式,深化“培訓(xùn)、練兵、競(jìng)賽、激勵(lì)”人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制,不斷拓展職工綜合素質(zhì)提升空間,打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基。
長(zhǎng)效建設(shè),為人才鋪路搭橋
堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,通過建立職工技術(shù)培訓(xùn)臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的全方位學(xué)習(xí)進(jìn)度跟蹤,并聯(lián)合各部門制定培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合理論考試、現(xiàn)場(chǎng)考問、考后培訓(xùn)等方式,促進(jìn)職工技能培訓(xùn)工作不斷邁上新臺(tái)階。公司為技能人才設(shè)“擂臺(tái)”、組“強(qiáng)者”、比技藝、強(qiáng)素質(zhì),提供展現(xiàn)自我機(jī)會(huì),組織開展4次技術(shù)比武和安全競(jìng)賽,積極鼓勵(lì)員工參加上級(jí)單位技能競(jìng)賽活動(dòng),職工們?cè)诟黝惣寄芨?jìng)賽中屢創(chuàng)佳績(jī)。在神木煤化工公司首屆安全管控體系業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽中,公司職工高剛獲得個(gè)人一等獎(jiǎng);陜煤集團(tuán)黃河流域生態(tài)保護(hù)業(yè)務(wù)競(jìng)賽中,公司職工霍文博榮獲個(gè)人賽季軍;2023年陜西省青年職業(yè)技能大賽中公司職工郭江平、高剛?cè)〉昧藘?yōu)秀成績(jī)。
強(qiáng)基固本,夯人才素質(zhì)基礎(chǔ)
為打造一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍,公司先后制定下發(fā)《員工培訓(xùn)積分制實(shí)施辦法》《全員崗位大練兵活動(dòng)實(shí)施方案》等制度。截至目前,公司開展職工技術(shù)提升、班組建設(shè)、安全生產(chǎn)、消防安全、工藝流程等各類培訓(xùn)1115場(chǎng)次,投入教育經(jīng)費(fèi)103.47萬(wàn)元;組織6批次21人參加陜煤集團(tuán)班組長(zhǎng)培訓(xùn),選派4人參加陜煤集團(tuán)優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn),6人獲得“優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào)。在“趕學(xué)比幫超”的良好氛圍潛移默化之下,2023年能源公司累計(jì)申報(bào)職稱人數(shù)106人。
加強(qiáng)培訓(xùn),持續(xù)推進(jìn)人才儲(chǔ)備
公司大力組織開展全方位、多樣化的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全規(guī)程、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、企業(yè)文化等諸多方面,新員工入職培訓(xùn)10次46人,使新入職職工能夠更快地投入工作中。此外,公司師帶徒范圍擴(kuò)展到公司中層管理人員、車間主任、高級(jí)技術(shù)人員,組成“能源師傅團(tuán)”,探索“一對(duì)多”的帶徒方式,培養(yǎng)“樣樣行、行行能”的全能型人才,營(yíng)造“尊崇技術(shù)、學(xué)習(xí)技術(shù)、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)帶頭人”的濃厚氛圍,現(xiàn)已完成師徒結(jié)對(duì)39對(duì)。
下一步,公司將深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化培養(yǎng)制度、培養(yǎng)發(fā)展、激勵(lì)約束及跟蹤預(yù)警體系,建設(shè)一支堪當(dāng)重任的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,讓人才資源優(yōu)勢(shì)在公司發(fā)展中得到充分發(fā)揮。(莊文歡 李宇龍)