為深入貫徹落實(shí)降本增效工作安排,今年以來(lái),公司一直致力于從內(nèi)部挖潛入手,嚴(yán)管理、強(qiáng)內(nèi)控,最大限度的節(jié)約挖潛,尋找降本增效的方法。在強(qiáng)化設(shè)備裝置用電管理上狠下功夫,制定科學(xué)合理的“削峰填谷”用電方案,采取多種措施降低電耗,有效控制生產(chǎn)成本增加。
依據(jù)國(guó)網(wǎng)榆林供電公司關(guān)于《執(zhí)行峰谷分時(shí)電價(jià)》的通知中的相關(guān)要求,公司生產(chǎn)管理部根據(jù)電費(fèi)成本將生產(chǎn)時(shí)間分為尖峰平、谷兩個(gè)時(shí)間段,避峰填谷,合理組織生產(chǎn),優(yōu)化了成本結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了降本增效。一是利用用電尖峰、高峰、和平時(shí)段,將電石裝置總負(fù)荷控制在11萬(wàn)KW以?xún)?nèi),降低高電價(jià)時(shí)段的電力使用,減少了公司的用電開(kāi)支。二是利用用電低谷時(shí)段,將電石裝置滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行,充分利用低成本電力資源,成功地降低了電石生產(chǎn)成本。
通過(guò)巧用“削峰填谷”的生產(chǎn)運(yùn)行模式,提高設(shè)備綜合利用率,減少峰段時(shí)期用電支出,確保實(shí)現(xiàn)節(jié)電耗增效益的目的,不僅使我們能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)和挑戰(zhàn),同時(shí)也提供了更多的機(jī)會(huì)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(高家)