2023-06-12
590
信息員6月6日，潔能發(fā)電分公司舉辦“6S—CTPM”班組管理工作推進(jìn)會(huì)暨優(yōu)秀班組長經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)。分公司班組長以上管理人員共40余人參加會(huì)議。
會(huì)上，分公司班組建設(shè)指導(dǎo)員孔革利對公司下發(fā)的“五型五佳班組”五星管理實(shí)施方案進(jìn)行解讀，同時(shí)結(jié)合五星班組考評內(nèi)容及組織機(jī)構(gòu)對任務(wù)進(jìn)行了分解，將原來“五大員”與現(xiàn)在的“兩長四員”的工作內(nèi)容進(jìn)行了有機(jī)融合，確保各項(xiàng)工作能有序推進(jìn)。
分公司“6S—CTPM”班組管理指導(dǎo)員劉玉智對上一期打造過程中存在的問題進(jìn)行了通報(bào)，并對向后三周的工作進(jìn)行了安排部署。
陜煤集團(tuán)第六期班組長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班優(yōu)秀學(xué)員賀昭蝦現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，就如何打造金牌班組給在座的管理人員上了生動(dòng)的一課。她表示，班組長在自我提升的基礎(chǔ)上，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員各自特點(diǎn)，學(xué)會(huì)用人之長，容人之短，使其擔(dān)負(fù)不同的崗位任務(wù)，通過團(tuán)隊(duì)成員的分工協(xié)作，保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作，才能打造現(xiàn)代化金牌班組，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
陜煤集團(tuán)第十五期班組長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班優(yōu)秀學(xué)員王鵬以“破繭成蝶，再造新生”為主題，分享了自己在培訓(xùn)中的收獲。從自我認(rèn)知到能力提升，從改變態(tài)度、提升技能方面提升自己；從維持活動(dòng)、改善活動(dòng)、人才育成三個(gè)管理維度提升管理思維能力，從各方面能力提升最終完成個(gè)人思維層次化繭成蝶的蛻變。
會(huì)議最后，分公司副經(jīng)理馮李鋒對“五型五佳”班組創(chuàng)建及“6S—CTPM”班組管理后期工作做了安排部署；對兩位優(yōu)秀學(xué)員心得分享予以高度評價(jià)，并指出作為一名基層管理人員必須從“自我認(rèn)知”“確立目標(biāo)”“身先士卒”“團(tuán)隊(duì)意識”“專業(yè)素養(yǎng)”六個(gè)方面來提升自己，最終打造出金牌團(tuán)隊(duì)。（折少龍）
