2022-10-14
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信息員為進一步強化聯(lián)眾分公司隊伍建設(shè)，切實提升中層管理干部履職盡責(zé)能力，激發(fā)分中層管理干部的工作熱情。10月12日，聯(lián)眾分公司組織開展第三季度中層干部考評工作會。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員由分公司經(jīng)理王文亮、常務(wù)副總蘇平、副經(jīng)理王愛軍、經(jīng)理助理蘇治平、各部門負(fù)責(zé)人組成。分別從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、綜合素質(zhì)四個方面進行全面考核，采取直管、分管、互評三位一體的考評方式，對分公司中層管理人員進行了全面考核。
考評前，分公司中層干部們認(rèn)真撰寫了第三季度的工作總結(jié)及四季度的工作計劃?？荚u組人員本著公正、公平的原則，由主管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)協(xié)作部門提供考評意見，整個過程公平、透明。分公司考核工作小組對所有被考核人員的評分進行匯總及排名，做到嚴(yán)謹(jǐn)、客觀。最終結(jié)果出爐，個人排名：第一名何金田，第二名任九成，第三名賀延鋒，部門排名：第一名市場營銷部，第二名財務(wù)管理部，第三名生產(chǎn)技術(shù)部。
最后，王文亮作總結(jié)發(fā)言，指出三季度分公司在持續(xù)做好疫情防控工作的同時，生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)中向好，是全體員工努力付出的結(jié)果。述職報告是對自己前一階段工作的總結(jié)及后期工作的規(guī)劃，結(jié)合本職崗位認(rèn)真梳理并科學(xué)籌劃。考核條款需按照工作實際情況不斷完善，持續(xù)用好用活考核這根指揮棒，提升中層干部的業(yè)務(wù)能力及綜合素養(yǎng)。進入四季度，全體職工要繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，保持永不懈怠的精神狀態(tài)，堅定信心，以飽滿熱情投入到工作中，給公司交上一份滿意的答卷。（楊秋葉）
