2022-10-14
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信息員近年來，公司創(chuàng)新克難攻主業(yè)，聚力爭(zhēng)先謀發(fā)展，不斷深入推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)作風(fēng)行動(dòng)，深度激發(fā)市場(chǎng)活力，奮力加快追趕超越步伐，公司全員勞動(dòng)生產(chǎn)率從2018年的191.8萬元/人提升到2021年的210.84萬元/人，營業(yè)收入從2018年的32.4億元增加到2021年的42.54億元，2022年截至目前超55億余元；利潤從2018年的2.02億元增加到2021年的2.56億元，2022年截至目前實(shí)現(xiàn)2.37億元。電石產(chǎn)量月均從2018年的2.43萬噸提高到現(xiàn)在的2.55萬噸，邁向了企公司高質(zhì)量發(fā)展的新臺(tái)階。
聚合力防風(fēng)險(xiǎn) 加強(qiáng)監(jiān)管穩(wěn)根基
公司以品質(zhì)提升，生產(chǎn)安全為目標(biāo)，全方位監(jiān)控公司實(shí)際經(jīng)營生產(chǎn)過程，定期召開專題會(huì)議，結(jié)合生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、采購等數(shù)據(jù)，分析各項(xiàng)指標(biāo)在行業(yè)內(nèi)所處的水平，研判企業(yè)經(jīng)營管理中的薄弱點(diǎn)，通過縱橫雙向?qū)Ρ龋R(shí)別和評(píng)價(jià)其中的風(fēng)險(xiǎn)、改進(jìn)的方向；規(guī)范交接班流程、提升一述兩清、安全辨識(shí)等安全基礎(chǔ)管理水平，安全操作違章率由原來10%降低到現(xiàn)在低于5%，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改率由原來的95%升到目前的100%，實(shí)現(xiàn)全年無安全傷害事故，打牢公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，成為公司高質(zhì)量發(fā)展重要支撐點(diǎn)。
抓思想強(qiáng)作風(fēng) 技術(shù)創(chuàng)新引發(fā)展
公司以研發(fā)創(chuàng)新為先導(dǎo)，專注“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)，提倡創(chuàng)新趕超，在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)，在創(chuàng)新中趕超，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流等形式，培養(yǎng)廣大干部員工“跳出能源看能源”，眼睛向內(nèi)找問題，眼睛向外找差距，從中看到差距、感到危機(jī)、激發(fā)斗志，讓思想活起來、觀念新起來、能力提起來。通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，技術(shù)技能創(chuàng)新成果豐碩，“給水泵變頻器改造項(xiàng)目”、“抗晃電改造項(xiàng)目”、“石灰石磨粉項(xiàng)目”、“碳材沸騰爐蘭炭尾氣利用項(xiàng)目”等18項(xiàng)課題分別入選集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)最佳實(shí)踐成果。發(fā)電和電石兩大主業(yè)通過對(duì)標(biāo)、學(xué)習(xí)、吸收、改進(jìn)、創(chuàng)新等手段，已經(jīng)成為行業(yè)領(lǐng)先；參與編寫了榆林市電石地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、GB21343《電石單位產(chǎn)品能源消耗限額》、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《電石行業(yè)綠色工廠評(píng)價(jià)要求》等，引領(lǐng)了公司可持續(xù)健康發(fā)展之路。
強(qiáng)服務(wù)穩(wěn)增長(zhǎng) 提升質(zhì)量促效益
比學(xué)趕超爭(zhēng)一流，提質(zhì)增效再提速。公司通過產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、專項(xiàng)質(zhì)量控制、強(qiáng)化供應(yīng)鏈管控，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、推行品質(zhì)革命，動(dòng)設(shè)備點(diǎn)檢率由原85%到目前的98%；實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破、提高效率、降低成本，助推產(chǎn)銷提速。針對(duì)電石、蘭炭、發(fā)電工藝布局、技術(shù)優(yōu)化、品質(zhì)提升等方面通過人員調(diào)整、智慧工廠建設(shè)實(shí)現(xiàn)一人多機(jī)，一崗多人。樹立全體人員“確定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、確定更高目標(biāo)、目標(biāo)再實(shí)現(xiàn)”的螺旋式循環(huán)上升的思維，提升工作效率，優(yōu)化服務(wù)意識(shí)，從而提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
面對(duì)當(dāng)前日益復(fù)雜的形勢(shì)和不利因素，能源公司將擔(dān)起責(zé)任，乘風(fēng)破浪，時(shí)刻保持“慢進(jìn)是退，不進(jìn)更是退”的競(jìng)跑態(tài)勢(shì)，下足“精耕細(xì)作、久久為功”的“繡花”功夫，把制約企業(yè)發(fā)展的一個(gè)個(gè)“堵點(diǎn)”和“難點(diǎn)”變成能源高質(zhì)量發(fā)展的“支點(diǎn)”和“亮點(diǎn)”，努力成為“蘭炭產(chǎn)業(yè)一流、電力板塊知名、電石行業(yè)領(lǐng)先，具有一定影響力的一流新型煤化工企業(yè)”領(lǐng)跑者。（尤康）
