2021-07-21
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信息員6月21日，公司組織召開六月份安全（環(huán)保）辦公會(huì)，公司安委會(huì)成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各分公司安全和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部全體成員等，集中觀看了安全事故警示教育片《生命重于泰山－習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述》，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。通過學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識(shí)到：
一、做好新時(shí)代安全生產(chǎn)工作，是旗幟鮮明講政治的具體體現(xiàn)，是踐行以人民為中心發(fā)展思想的應(yīng)有之義，是實(shí)現(xiàn)追趕超越目標(biāo)的重要保障。當(dāng)前，神木煤化能源公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但依然面臨較大壓力。我們要牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí)，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅(jiān)持安全發(fā)展、改革創(chuàng)新、依法監(jiān)管、源頭防控、系統(tǒng)治理原則，時(shí)刻把員工群眾生命安全印在心上，始終把安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上，牢牢把安全生產(chǎn)工作抓在手上。 二、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制是習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要思想的具體化、制度化，要根據(jù)神木煤化能源公司黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)職責(zé)，夯實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任，抓緊制定貫徹實(shí)施責(zé)任清單，并涵蓋各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)黨政組織及部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和履職責(zé)任清單所明確的安全生產(chǎn)職責(zé)，切實(shí)把安全生產(chǎn)納入公司和部門、單位首要重點(diǎn)工作，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、各盡其責(zé)。要全面夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促公司下屬企業(yè)嚴(yán)格履行法定職責(zé)，加快建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制，拿出嚴(yán)厲懲戒措施抬高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。各級(jí)安全生產(chǎn)環(huán)保部門要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，切實(shí)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，抓好七月份國家環(huán)保監(jiān)察和省委巡視反饋問題整改任務(wù)督辦，扎實(shí)開展隱患排查整治，加大源頭管控、事中事后監(jiān)管和督查巡查力度。 三、全力抓好道路交通、煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品安全“三項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)”和防汛工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，細(xì)化工作舉措，著力解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)難點(diǎn)問題。各有關(guān)方面要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和督查考核，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)重特大事故“一票否決”。 四、認(rèn)真吸取9.21電石爐大塌料事故教訓(xùn)，排除隱患抓緊抓好生產(chǎn)安全。9.21電石爐大塌料事故給我們帶來了慘痛的教訓(xùn)，也使得我們得以清醒冷靜地分析我們存在的問題。首先是我們沒有從思想上與時(shí)俱進(jìn)，在產(chǎn)能和效益達(dá)到一定程度后沒有始終把安全放在首位，也沒有把國家出臺(tái)《危化品企業(yè)安全攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》、修訂新安全生產(chǎn)法及新刑法涉及的安全生產(chǎn)內(nèi)容的初衷吃透讀懂。其次是在安全投入上存在不足，比如六個(gè)分公司的消防系統(tǒng)不健全，9.21事故的起源實(shí)際上就是電石爐主體廠房內(nèi)的消防隱患導(dǎo)致的。到目前為止，四個(gè)蘭炭分公司仍然存在著不少消防和安全隱患，很多已建成的消防設(shè)施形同虛設(shè)。最后是安管人員嚴(yán)重不足，專業(yè)水平亟待提高。車間班組專職安全員沒有全覆蓋，截至現(xiàn)在部分分公司的安全總監(jiān)還沒有設(shè)立。對(duì)安管人員的待遇改善、激勵(lì)和追責(zé)等政策沒有及時(shí)跟進(jìn)。以上幾方面的問題如果繼續(xù)得不到改善，安全風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)一直如影相隨，希望我們所有管理人員都能得到深刻反思，積極尋求改變。 五、繼續(xù)加大安全環(huán)保投入，提高全員安全意識(shí)，確實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，寧可停產(chǎn)不冒風(fēng)險(xiǎn)。一是要實(shí)現(xiàn)電廠、電石重點(diǎn)部位消防設(shè)施的全覆蓋，蘭炭廠消防系統(tǒng)與主體工程同設(shè)計(jì)、同施工，8月份前專業(yè)消防隊(duì)達(dá)到戰(zhàn)斗值班標(biāo)準(zhǔn)。二是電廠模擬培訓(xùn)系統(tǒng)、電石爐模擬培訓(xùn)系統(tǒng)及安全體驗(yàn)館在年底前達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。三是繼續(xù)鼓勵(lì)員工報(bào)考注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)消防工程師，兩年內(nèi)分公司中層及以上人員必須取得工程類工程師或者注消、注安工程師資格。今年年底前所有生產(chǎn)車間都要配備專職安全員，分公司及公司安環(huán)部要配齊專職消防員，織密安全消防監(jiān)管網(wǎng)。積極摸索對(duì)安管人員的激勵(lì)政策，讓真正負(fù)責(zé)任的人嘗到甜頭，讓不負(fù)責(zé)任的人吃到苦頭。四是各分公司逐步建立起以安全為主導(dǎo)的生產(chǎn)管理模式，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)安全和過程安全的監(jiān)管，堅(jiān)決防范和化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。五是高度關(guān)注蘭炭升級(jí)后所帶來新的安全風(fēng)險(xiǎn)，積極探索生產(chǎn)外包模式，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，以轉(zhuǎn)移出此部分風(fēng)險(xiǎn)。六是對(duì)新爐窯大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)提前了解，提前規(guī)劃，并做到適度超前。對(duì)黃河流域高質(zhì)量發(fā)展的精神吃透弄懂，同時(shí)要學(xué)習(xí)借鑒剛剛出臺(tái)的《長江保護(hù)法》的要求，未雨綢繆，積極應(yīng)對(duì)，以確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要繼續(xù)加大對(duì)電石凈化灰渣制高純度氧化鎂的技術(shù)研發(fā)，既是變廢為寶，也能填補(bǔ)空白提升企業(yè)的高新技術(shù)形象。七是繼續(xù)加大對(duì)電化分公司粉塵治理的力度，今年要在電石爐、氣燒窯等處設(shè)計(jì)散點(diǎn)灰集中收集系統(tǒng)，在外購石灰卸車棚設(shè)計(jì)一套負(fù)壓逸塵系統(tǒng)，大量采用吸塵車、吸塵器取代人工清掃工作，配合綠化工作真正把電化分公司變成花園式工廠。 通過學(xué)習(xí)，我的安全認(rèn)識(shí)、安全能力得到極大提高。產(chǎn)業(yè)公司把能源公司這付重?fù)?dān)交給了我，我一定認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行第一責(zé)任人的職責(zé)，堅(jiān)決落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，以員工為中心，牢記生命重于泰山，抓緊抓好安全生產(chǎn)，全力完成產(chǎn)業(yè)公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。（公司機(jī)關(guān) 張進(jìn)峰）
