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錨定目標(biāo)強(qiáng)執(zhí)行 夯實(shí)公司穩(wěn)增長(zhǎng)根基
2024年12月12日 104 信息員 字號(hào)
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四季度以來(lái),公司對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù),以穩(wěn)增長(zhǎng)為目標(biāo),以成本管控為抓手,聚焦降本提質(zhì)增效,突出重點(diǎn)任務(wù),精準(zhǔn)發(fā)力,夯實(shí)公司穩(wěn)增長(zhǎng)根基。

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固“穩(wěn)增”基礎(chǔ),筑安全壁壘

公司踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,提前部署,制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工作的通知》,成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的冬季安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié),制定17條“硬措施”,完善設(shè)備防寒防凍基礎(chǔ)管理。加大防寒防凍巡檢力度,對(duì)全廠生產(chǎn)系統(tǒng)以及設(shè)備供暖、防凍、保溫進(jìn)行“地毯式”排查,避免設(shè)備故障影響生產(chǎn)進(jìn)度。針對(duì)出焦地溝及爐頂、電石爐一、二樓、鍋爐等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,制定管控措施,消除冬季生產(chǎn)安全隱患。結(jié)合冬季應(yīng)急物資需求,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備、物資的配備,提升應(yīng)急保障能力。確保冬季“三防”各項(xiàng)措施準(zhǔn)備到位、落實(shí)到位,為順利完成穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

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促“穩(wěn)增”引擎,提產(chǎn)能效益

公司對(duì)照四季度穩(wěn)增長(zhǎng)和年度重點(diǎn)工作,制定下發(fā)任務(wù)清單,明確具體措施、完成時(shí)限,將工作重心投入現(xiàn)場(chǎng)管理與實(shí)際工作中去,確保穩(wěn)增長(zhǎng)的各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。公司秉承算賬經(jīng)營(yíng)理念,根據(jù)蘭炭市場(chǎng)情況以及發(fā)電上網(wǎng)需要,及時(shí)協(xié)調(diào)蘭炭分公司增開(kāi)蘭炭爐及生產(chǎn)負(fù)荷,以邊際貢獻(xiàn)最大化實(shí)現(xiàn)裝置能開(kāi)盡開(kāi),釋放產(chǎn)能產(chǎn)量,11月份,生產(chǎn)蘭炭21.04萬(wàn)噸,較上月增加0.94萬(wàn)噸;利用分公司機(jī)組停機(jī)的契機(jī),安排生產(chǎn)裝置檢修,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題進(jìn)行消缺,確保裝置“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行;了解掌握市場(chǎng)生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存、價(jià)格信息,及時(shí)調(diào)整銷售策略,通過(guò)改變電極糊采購(gòu)方式,節(jié)約成本175萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)成本效益最大化,11月份,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3.73億元。

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拓“穩(wěn)增”維度,嚴(yán)成本管控

公司深化落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”,從降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效等層面強(qiáng)化成本管控。圍繞嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出,制定下發(fā)《十項(xiàng)費(fèi)用壓降指導(dǎo)意見(jiàn)》,完善《招待費(fèi)管理辦法》《行政車輛管理辦法》等制度,將各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出列入月度預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理和費(fèi)用控制,推動(dòng)非生產(chǎn)性費(fèi)用管控體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)內(nèi)部調(diào)劑低效閑置資產(chǎn)、辦公用品市場(chǎng)詢價(jià)采購(gòu)策略,節(jié)約辦公費(fèi)14萬(wàn)元;組織自主維修大理石、破損路面、申請(qǐng)公益樹(shù)苗,減少支出5萬(wàn)余元;推行公務(wù)用車“拼車”制度,公務(wù)車油料費(fèi)同比下降11.80%,形成集中管理、統(tǒng)籌調(diào)度、跨部門使用的新格局。截至目前,公司十項(xiàng)費(fèi)用累計(jì)發(fā)生額346.62萬(wàn)元,較上年同期下降193.19萬(wàn)元,降幅35.79%,超額完成了全年費(fèi)用壓降目標(biāo),交出成本管控新答卷。(李宇龍)