2024-11-22
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信息員四季度以來，潔能發(fā)電分公司錨定年度各項工作目標(biāo)任務(wù)，全面部署落實重點工作，讓安全知識和應(yīng)知應(yīng)會入腦入心，為營造“居安思?！钡臐夂穹諊峁┧枷氡Ｕ?，確保電力生產(chǎn)穩(wěn)定與安全，奮力交出攻堅克難的“滿意答卷”。
筑牢安全紅線，繃緊安全生產(chǎn)弦
潔能發(fā)電分公司深入吸取電力行業(yè)事故教訓(xùn)，組織全員利用班前會、學(xué)習(xí)會、專題教育培訓(xùn)等形式，常態(tài)化開展安全警示教育活動。充分發(fā)揮各車間、各班組安全警示教育與宣傳思想工作的優(yōu)勢，積極組織隱患大排查治理等各項安全活動8次。以安全檢查為重要手段，結(jié)合月度安全大檢查、安全生產(chǎn)專項整治等日常工作，制定下發(fā)《汽機車間安全環(huán)保、生產(chǎn)績效獎考核分配細(xì)則》，明確責(zé)任分工，進一步加強安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理的雙重預(yù)防機制。同時，根據(jù)季節(jié)特點，重點關(guān)注重大危險源、重要危險區(qū)域以及重點危險作業(yè)，開展入冬前專項檢查，消防專項檢查，油系統(tǒng)專項檢查，特種設(shè)備專項檢查，切實落實各項反事故措施，強化應(yīng)急管理工作，堅決防范各類事故的發(fā)生。
沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，提質(zhì)增效“再加勁”
潔能發(fā)電分公司緊密結(jié)合秋季安全環(huán)保大檢查反饋清單，開展設(shè)備防寒防凍措施排查與整治，確保生產(chǎn)裝置“火力全開”。強化機組缺陷問題治理，截至目前車間共組織開展專項隱患排查3次，綜合性隱患排查2次。通過設(shè)立“黨員先鋒崗”活動，號召支部黨員發(fā)揮模范帶頭作用，讓操作更為精細(xì)，監(jiān)盤更為嚴(yán)謹(jǐn)，巡檢更為細(xì)致，確保機組的安全穩(wěn)定運行。此外，潔能發(fā)電分公司管理人員積極研判高負(fù)荷狀態(tài)下設(shè)備可能遭遇的問題，進一步完善了《高負(fù)荷下空冷風(fēng)機跳閘相關(guān)處置》《高加滿水事故應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)措施及應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化責(zé)任分工，確保每一項工作都能夠落到實處，以全面提升設(shè)備的安全運行水平。
做好能源保供，民生責(zé)任“再加強”
潔能發(fā)電分公司未雨綢繆，全力以赴做好供暖各項保障工作。利用機組檢修的契機，對熱網(wǎng)管道、閥門及各項設(shè)備進行全面細(xì)致的檢查與評估，梳理并記錄了存在的缺陷與隱患。通過對電石廠回水至廠區(qū)換熱站補水系統(tǒng)的改造，將供汽回水回收至換熱站補水箱，實現(xiàn)每小時穩(wěn)定供水1.5噸，日均36噸，減少了人工補水頻次，提高設(shè)備運行效率，此外回水溫度約55℃，還降低了熱蒸汽消耗，節(jié)約了除鹽水使用數(shù)量，實現(xiàn)生產(chǎn)成本的降低。
四季度，潔能發(fā)電分公司全體干部職工將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、精細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)、務(wù)實的舉措、扎實的作風(fēng)、勤勉的行動，積極搶抓發(fā)展機遇，倒排工期，鉚足干勁，齊心協(xié)力決戰(zhàn)第四季度。（梁城霞 張廣軍）
