近期,筆者對基層紀檢監(jiān)察工作進行了調(diào)研,并結合企業(yè)實際,進行了深入思考。
一、存在問題
1.思想認識不到位,與上級要求有偏差?!爸厣a(chǎn)、輕黨建”的思想在基層普遍存在,甚至于說起來重要、干起來次要、忙起來不要。部分黨員領導干部認為他們企業(yè)是混合所有制企業(yè),不能按照國有企業(yè)標準抓黨建、紀檢監(jiān)察等黨群工作。這與黨中央當前要求有很大差距。
2.崗位設置不合理,全部都是兼職人員。由于思想上不重視,部門和崗位人員設置上只要有個人應付就行了,而且這個人對黨群工作還只是兼職,黨群工作還不是他們的主業(yè),基層工作忙了甚至連應付都做不到。上級黨群部門安排工作,兼職黨群人員直接不干或胡亂搞搞應付交差。因為上級公司一不管人、二不管錢、三不管物,對基層根本沒有辦法管理。
3.業(yè)務能力不達標,技術培訓需要加強。近幾年,基層黨支部兼職黨群人員更換快,這個沒有學會,就換人了。大部分基層黨支部兼職黨群人員不學、不懂、不會,不聽指揮,上級黨群部還沒有辦法,只能給說好話,讓慢慢來。話說重了,就直接不干或找借口推卸責任,陽奉陰違。
二、原因分析
1.習慣于固化思維,沒有把基層紀檢監(jiān)察工作融入安全生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程。只求有,為了能應付上級檢查;不求精,具體業(yè)務開展少。主要是認為黨建、紀檢監(jiān)察務虛,不直接產(chǎn)生效益,不認真對待。
2.許多基層紀檢監(jiān)察工作業(yè)務并入黨群部,基層黨支部委員是組織和紀檢委員一人兼任,他們在干好本職工作的同時,沒有更多精力兼顧組織和紀檢監(jiān)察工作。主要是為了減少管理環(huán)節(jié),節(jié)省企業(yè)開支,沒有從全局考慮,提高政治覺悟、政治站位。
3.許多基層紀檢監(jiān)察人員業(yè)務培訓基本上靠自學,想學就學點,不想學就不學。且參加上級系統(tǒng)培訓的不多,尤其是缺少從事紀檢監(jiān)察工作基礎知識,不能獨立開展工作。主要是兼職,主業(yè)忙不過來,哪有時間干副業(yè),把兼職的紀檢監(jiān)察工作業(yè)務直接荒廢了。
三、改進建議
1.抓領導,提高思想認識。要通過黨委會、中心組學習、座談會等形式,組織黨員領導干部認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,特別是認真學習《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中華人民共和國監(jiān)察法》等黨規(guī)、法律知識,充分認識到抓緊抓好基層紀檢監(jiān)察工作,推進安全生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要性。從而深化基層紀檢監(jiān)察制度改革,要在體制改革上有新突破。建議變所屬企業(yè)管理為上級紀檢監(jiān)察部門直接管理。
2.領導抓,優(yōu)化基層紀檢監(jiān)察崗位設置。根據(jù)目前形勢,結合企業(yè)實際,建議在基層法人單位黨委設立紀檢監(jiān)察部,把紀檢監(jiān)察業(yè)務從黨群部分列出來,讓專業(yè)的人去干專業(yè)的事,從而實現(xiàn)基層黨群、紀檢、工會部門獨立設置,按照各自章程、法規(guī),在中國共產(chǎn)黨基層黨委的領導下,獨立自主地開展業(yè)務工作。主要是圍繞經(jīng)濟發(fā)展,想方設法在機制創(chuàng)新上有新方法。建議改革所屬企業(yè)部門設置,設立獨立的基層紀檢監(jiān)察部門和專業(yè)崗位人員去干紀檢監(jiān)察專業(yè)的事情。
3.強素質(zhì),抓緊抓好基層紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓。一是年初制定全年培訓計劃;二是采取“請進來”和“送出去”等多種形式,通過自學和集中培訓的方式,不斷提高基層紀檢監(jiān)察人員業(yè)務能力。三是要注意效能監(jiān)察方面的培訓,認真學習開展紀檢監(jiān)察業(yè)務所需的基本知識,建議在陜煤集團思創(chuàng)學院開設紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓班,對全體兼職紀檢監(jiān)察干部進行輪訓。要適應當前形勢,在基層紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓制度建設上有新舉措。要建立健全基層紀檢監(jiān)察人員業(yè)務考評制度,用制度管人、管事、管思想。
總之,紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督、執(zhí)紀、問責永遠在路上。我們只有堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,一切從實際出發(fā),認真檢視問題,結合基層實際,抓好整改落實,才能夯實基礎、實干擔當,更好地為基層經(jīng)濟發(fā)展保駕護航,從而實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,為國家作貢獻,為員工謀幸福。(黨群工作部)