公司開展“五型五佳”班組標準化建設(shè)考評工作
為全面評估各班組綜合管理水平,11月6日至7日,公司工會聯(lián)合人事企管部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部成立考評小組,對電化分公司、潔能發(fā)電分公司、檢維修中心等17個班組進行“五型五佳”班組標準化建設(shè)考評。
考評過程中,檢查組通過實地檢查、崗位職責抽查、應(yīng)急處置提問等多種形式,對班組綜合管理水平進行了全面檢驗。各專業(yè)檢查組成員堅持“跳出臺賬記錄,查實績實效”的原則,按照考評細則進行評分,確??荚u結(jié)果客觀公正。針對檢查出的問題,檢查組與班組人員進行現(xiàn)場交流溝通,指導(dǎo)班組完善臺賬、記錄等材料,確保各班組切實按照標準做好“五型五佳”標準化班組創(chuàng)建工作。
通過檢查考評,各班組進一步找到了問題,看到了差距,明確了今后班組建設(shè)的目標與方向。各班組紛紛表示將把學(xué)習(xí)到的典型經(jīng)驗與優(yōu)秀實踐成果充分融入今后的班組建設(shè)中去,不斷夯實班組基礎(chǔ),促進班組管理水平全面提升。(莊文歡)