真抓實干 取長補短——公司開展“五型五佳”班組標準化建設考評工作
9月2日至4日,公司工會聯(lián)合人事企管部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部成立考評小組,對潔能發(fā)電分公司、電化分公司、檢維修中心等17個班組進行“五型五佳”班組標準化建設考評。積極發(fā)揮了“指揮棒”的作用,充分調(diào)動了班組創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性,為公司高質(zhì)量發(fā)展釋放強勁動力。
考評過程中,考評小組成員按職責分工,聚焦“五型五佳”標準,通過查閱班組管理臺賬、現(xiàn)場考問班組成員及日常檢查班組管理等方式,全面評估各班組在安全管理、生產(chǎn)管理、基礎管理、技能素質(zhì)、團隊建設、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面的建設成果。同時,考評小組對班組建設中存在的個性問題、共性問題及突出問題進行梳理、歸類、分析,了解了各班組在“五型五佳”班組建設的實際情況,并提出改進意見與建議。
今后,公司將持續(xù)抓好、抓實班組建設工作,著力打造安全高效、善于學習、敢于創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作的“能源鐵軍”,為實現(xiàn)全年各項任務目標筑牢基礎保障。(莊文歡)