2024-07-15
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信息員7月10日，公司召開(kāi)6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。神木煤化工公司副總經(jīng)理張泉國(guó)、公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各分公司及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)主持會(huì)議。 會(huì)議對(duì)6月份的總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了詳細(xì)通報(bào)，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)分管業(yè)務(wù)情況作了分析匯報(bào)。 張泉國(guó)要求，一要保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)態(tài)勢(shì)。隨著市場(chǎng)變化，能源公司整體邊際貢獻(xiàn)持續(xù)為正。要抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，創(chuàng)造利潤(rùn)和正現(xiàn)金流，向全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.6億元目標(biāo)全速?zèng)_刺。二要深挖降本增效潛力。要仔細(xì)分析成本管控點(diǎn)、利潤(rùn)來(lái)源點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在量本利上做文章，求效益，在營(yíng)收增長(zhǎng)的同時(shí)，追求成本降低，利潤(rùn)增加。三要加強(qiáng)公司治理工作。要抓住主要矛盾，也就是重點(diǎn)方向；攻堅(jiān)矛盾的主要方面，也就是難點(diǎn)工作，在管理合規(guī)、管理提升、效力提升上加強(qiáng)公司治理，管控各類風(fēng)險(xiǎn)。四要加大內(nèi)部協(xié)作力度。要注重原煤的協(xié)作，也要重視產(chǎn)品的協(xié)作，還要統(tǒng)籌管理、資源、平臺(tái)、技術(shù)、人才等的協(xié)作，進(jìn)一步提升內(nèi)部協(xié)作量、擴(kuò)大內(nèi)部協(xié)作面。五要加大科技研發(fā)投入。能源公司要詳細(xì)分析研發(fā)方向和投入類別，更多關(guān)注有利于未來(lái)發(fā)展的技術(shù)工藝研發(fā)、新產(chǎn)品新應(yīng)用研發(fā)、管理技術(shù)手段開(kāi)發(fā)等，做到短平快項(xiàng)目和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合，讓科技研發(fā)更好更快為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供支撐。六要做好安全環(huán)保工作。要牢固樹(shù)立安全只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)，要以“時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感”和“事事心中有底的行動(dòng)力”持續(xù)抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。（易夢(mèng)文）
