2024-05-20
574
信息員近日，陜煤集團第二十五期班組長綜合提升班在澄合礦業(yè)有限公司職工培訓(xùn)中心舉行，很榮幸我被公司推薦參加此次班組長綜合提升培訓(xùn)班，也感謝澄合礦業(yè)培訓(xùn)中心給我們提供這么好的平臺。這次培訓(xùn)對我來說不光是一個學(xué)習(xí)的旅程，更是提升自我，超越自我的過程。
此次培訓(xùn)，為我們安排了豐富多彩的課程，能夠借此機會與各個領(lǐng)域的專家學(xué)者進行學(xué)習(xí)探討，令我受益匪淺。培訓(xùn)老師的授課形式生動有趣，我們學(xué)習(xí)了班組長需要具備的八大能力，包括角色認知能力、績效管理能力、現(xiàn)場管理能力、問題解決能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團隊建設(shè)能力、培育教導(dǎo)能力和持續(xù)改善能力。幾天的培訓(xùn)讓我更加深刻地認識到一個優(yōu)秀的管理者不僅需要具備較強的執(zhí)行力，還需要善于溝通和思考。只有通過不斷學(xué)習(xí)、思考、實踐，才能有效提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力以及解決問題的能力。管理不僅是一種技能，更是一種態(tài)度。只有積極面對問題，不斷提升自己，要主動積極地學(xué)習(xí)，掌握更好、更新的管理手段，只有這樣，才能樹立威信，適應(yīng)班組管理的需要。要本著干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么的原則，扎扎實實搞好崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高班組的業(yè)務(wù)水平和綜合能力，不斷增強班組的凝聚力。要理清工作思路，講究工作方法，做到心中有數(shù)。作為一名班組長，首先要清楚自己要做什么、能做什么。在基層，我們不僅需要具備解決問題的能力，還需要懂得如何有效地教導(dǎo)和培訓(xùn)員工，這就要求我們要不斷學(xué)習(xí)，在技術(shù)上要持續(xù)提升、在管理上要公平公正、在日常生活中要關(guān)注班組成員的情緒，充分發(fā)揮自身模范帶頭作用，要有敢當(dāng)排頭兵的勇氣和膽量，才能找到有效的解決方案，更從容地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。
隨著時間的流轉(zhuǎn)，陜煤班組長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)的篇章日漸繁華，恰似珍珠串聯(lián)的星光，點綴著我們的心靈。我們從軍營中提煉出純潔的信念，從校園里采擷智慧的果實，從家庭中汲取愛的源泉。每一滴汗水都在鑄就我們的堅韌，每一次挫折都在磨礪我們的決心，每一次勝利都在激發(fā)我們的激情。
通過幾日學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，加強了我對班組長這一角色的認知，我將以本次培訓(xùn)為新的起點，提高自身綜合素質(zhì)，強化科學(xué)管理意識，提升班組管理水平，為公司的發(fā)展貢獻綿薄之力。（高玉）
