近日,有幸參加了2024年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作教練員培訓(xùn)班。來自陜西省113家企業(yè)的412名一線管理人員和班組長參加了學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)雖然短暫,但老師們的精彩講解和生動的實(shí)訓(xùn)演練,指導(dǎo)性強(qiáng),落地實(shí)施性好;和同仁們交流分享更是讓我大開眼界,受益匪淺。
在開班儀式上,中國安全生產(chǎn)協(xié)會主任夏曉凌講到,在創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組,陜西省走在了前列,從十年前的五萬個班組,發(fā)展為近百萬個班組,這樣的成績表明,各企業(yè)都想盡辦法挖掘潛能,而一線班組長成為安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建戰(zhàn)場的戰(zhàn)士,把安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制度真真實(shí)實(shí)地落地生根,將成為我們一線管理人員的重要任務(wù)。
課程中李桂芳老師講了班組長標(biāo)準(zhǔn)化管理的思路與做法,整個培訓(xùn)緊緊圍繞“5831班組安全屋”展開,通過落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理臺賬以及公司制度和教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施五項(xiàng)基礎(chǔ)工作,把班組建設(shè)的基礎(chǔ)打造牢固;全面開展班前班后會,做好作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)規(guī)程、作業(yè)行為的標(biāo)準(zhǔn)化管理,積極開展事故隱患排查和治理,做好安全屋的八大支柱標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);落實(shí)以班組安全活動、應(yīng)急預(yù)案與持續(xù)改進(jìn)為三大標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的支撐,最終實(shí)現(xiàn)零傷害的安全目標(biāo)。
讓我感觸最深的就是班組作為企業(yè)最小單元,卻是事故發(fā)生最多的發(fā)源地。作為一名一線管理者我們即兵頭,也是將尾,是指揮者,也是監(jiān)督者,我們要充分發(fā)揮主動性,調(diào)動全員的積極性,保證安全第一,提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益,降低成本,真正地實(shí)現(xiàn)零傷害的目標(biāo)。
通過此次培訓(xùn)我深深地體會到,我所做的不只是為了實(shí)現(xiàn)自己的夢想,為公司創(chuàng)造更大的價值,最重要的是在守護(hù)的是每一個人的生命,保護(hù)著每一個家庭的幸福安康,我做的是救人性命,積善成德的大事。所以此刻我感覺自己肩上的擔(dān)子重了,責(zé)任大了,目標(biāo)也更加明確了。在今后的工作中我要逐步去實(shí)踐我學(xué)到的知識,使班組在完成好工作任務(wù)的同時建立更和諧的關(guān)系,使全員認(rèn)清發(fā)展形勢,轉(zhuǎn)變發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)定發(fā)展信念,努力實(shí)現(xiàn)“零傷害”的奮斗目標(biāo)。(白慶勛)