2024-04-29公司召開2024年一季度勞模創(chuàng)新工作室暨生產技術例會
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信息員4月26日，公司召開第一季度勞模創(chuàng)新工作室暨生產技術總結例會。公司生產副總經理金海偉、相關部室和分公司分管技術負責人參加了會議。
會上，各部門和分公司技術負責人總結匯報了一季度重點生產技術和科技創(chuàng)新工作開展情況及二季度工作安排。針對目前生產技術和重點項目推進過程中存在的困點和難點展開深入交流討論，形成了解決方案和具體措施。
金海偉就一季度生產技術和科技創(chuàng)新等工作開展情況進行總結，并對二季度重點工作進行安排部署。他強調，一是加強項目推進，統(tǒng)籌安排各項工作，一季度公司各項創(chuàng)新項目推進緩慢，各項目負責人盡快梳理問題原因，倒排項目節(jié)點時限，確保各項工作按期完成。二是加快“揭榜掛帥”落地實施，結合公司當前發(fā)展形勢，對制約公司發(fā)展和亟待解決的“急難”問題進行重點攻關突破，公司成立“揭榜掛帥”專項工作攻關領導小組，對已立項的六個“揭榜掛帥”任務，各管理干部起到引領和帶頭作用，堅決完成榜單任務。三是加強技術交流、建立信息資源共享，各職能部門與分公司在對外技術交流過程要實現(xiàn)資源共享，技術互通，減少重復對接工作，在公司內部形成新的創(chuàng)新的活力和動力。四是加強科技創(chuàng)新的主動意識和責任意識，各專業(yè)技術人員要加強自主創(chuàng)新意識，針對安全生產過程中遇到的各類“卡脖子”技術問題、難題主動出擊，要有勇于攻堅克難堅韌不拔的意志和決心，通過對新技術、新工藝、新材料、新設備等的探索研究，解決各項技術難題，不斷提升公司科技創(chuàng)新工作水平。（白世峰）
