為促進(jìn)公司效益的提升和創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化,營(yíng)造全員參與管理、群策群力的濃厚氛圍。近日,潔能發(fā)電分公司以“人人都是創(chuàng)效者、崗位都是利潤(rùn)源”為導(dǎo)向,積極鼓勵(lì)全體員工集思廣益,提出關(guān)于黨政、生產(chǎn)、工藝、管理等方面的創(chuàng)新性想法、方案項(xiàng)目。在“思想挖潛”上下功夫,發(fā)動(dòng)全員找漏洞、補(bǔ)缺口,千方百計(jì)為成本“瘦身”、為生產(chǎn)環(huán)節(jié)“減肥”,最大限度降本增效。
隨著雨水季節(jié)的來(lái)臨,分公司將降本增效與創(chuàng)新創(chuàng)效工作落實(shí)到實(shí)處、細(xì)小處,決定將分公司污水總集雨池雨水最大額度回收至礦井水2000m3預(yù)沉池內(nèi),利用礦井水現(xiàn)有的一體化制水設(shè)備進(jìn)行高效處理,全額回收利用,既解決了雨季時(shí)雨水池溢流的安全環(huán)保隱患,又為分公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)降低了成本,實(shí)現(xiàn)了水資源的“應(yīng)用盡用”。截至目前,共回收雨水870噸,收創(chuàng)效3045元。
此外,分公司通過(guò)聚焦技術(shù)改造,成功實(shí)施了污水生化優(yōu)化改造、污水處理首個(gè)無(wú)人值守單元全自動(dòng)運(yùn)行、鍋爐補(bǔ)給水反滲透制水系統(tǒng)投運(yùn)、雙介質(zhì)過(guò)濾器漏料改造等項(xiàng)目,提高了設(shè)備運(yùn)行管理水平,大幅減輕了人員的工作負(fù)擔(dān),為公司降本增效“添磚加瓦”。通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)效專項(xiàng)培訓(xùn),明確生產(chǎn)成本、公司效益、員工收入三者之間的關(guān)系,讓每名職工自覺(jué)打好“鐵算盤”、算好“經(jīng)濟(jì)賬”,扎實(shí)開(kāi)展節(jié)支降耗、修舊利廢等工作。督促大家養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣,營(yíng)造“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的濃厚氛圍,匯聚全員奮斗之力,在與企業(yè)共渡難關(guān)中作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下一步,分公司將繼續(xù)深化技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新實(shí)踐,進(jìn)一步優(yōu)化化學(xué)水處理工藝、技術(shù),共同攻克難題,提高廢水回收再利用效率,匯聚點(diǎn)滴力量,聚力降本增效,力爭(zhēng)在節(jié)能減排和環(huán)保事業(yè)上取得更大突破。(賀昭蝦)