2024-04-22
392
信息員4月20日，公司召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議。會(huì)議深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司4月17日煤礦安全生產(chǎn)會(huì)議精神，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。公司黨委書記、董事長(zhǎng)雷宏春出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝主持會(huì)議。
雷宏春指出，當(dāng)前全國(guó)各地事故頻發(fā)，所屬單位問題居高不下。公司上下要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)到安全不僅是員工的生命保障，更是企業(yè)發(fā)展的硬實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。要充分認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。要正視問題風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真糾治能力不足、標(biāo)準(zhǔn)不高、責(zé)任不清、管理不嚴(yán)等問題，持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全流程、全鏈條開展安全生產(chǎn)大檢查，采取有力有效措施消除重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力水平，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)紅線底線。
雷宏春強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。力戒形式主義，剔除“不打糧食”、“有名無實(shí)”的做法，認(rèn)真鞏固提升近年來安全環(huán)保消防管理的典型經(jīng)驗(yàn)、管用做法，形成具有神木煤化工特色的安全環(huán)保管理文化，切實(shí)落實(shí)到位、堅(jiān)持到底、取得實(shí)效。各單位要切實(shí)肩負(fù)起主體責(zé)任，時(shí)時(shí)刻刻把安全環(huán)保消防管理工作記在心上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上，持續(xù)強(qiáng)化本質(zhì)安全水平。要深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，按照《方案》安排的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)標(biāo)對(duì)表、逐一梳理、建立清單、明確責(zé)任、抓好落實(shí)，切實(shí)提高安全治理能力和本質(zhì)安全水平。要在培訓(xùn)教育上求實(shí)效，建立健全提升員工安全素質(zhì)的長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)開展事故反思活動(dòng)，經(jīng)常性觀看事故警示教育片，開展事故案例大討論要常態(tài)化學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷強(qiáng)化操作流程、操作規(guī)范、應(yīng)急處置的教育培訓(xùn)，確保員工合法合規(guī)、按規(guī)范流程作業(yè)。要深刻反思“外部檢查問題多、內(nèi)部檢查沒問題”的深層次所在，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理人員能力和安全環(huán)保管理現(xiàn)狀評(píng)估。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)安全。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，創(chuàng)新開展黨員身邊無事故、黨員突擊隊(duì)等活動(dòng)，突出黨員在查隱患、補(bǔ)短板和問題整改中的表率帶頭作用；持續(xù)推進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部包抓隱患治理、包抓問題整改、包抓落后班組提升等工作，堅(jiān)決杜絕隱患邊治理邊出現(xiàn)、問題邊整改邊蔓延、班組建設(shè)參差不齊等不良現(xiàn)象。
雷宏春要求，要盡快改變安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，年底前實(shí)現(xiàn)“管理大幅提升、問題大幅下降”。要把安全生產(chǎn)問題隱患整改工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，迅速行動(dòng)、立行立改，不折不扣整改到位。要注重實(shí)效，做到“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久治”相結(jié)合，確保舊問題不反彈、新問題不發(fā)生。
副總經(jīng)理問緒忠作工作部署。所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、分管黨政、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。（李勇）
