2024-04-22
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信息員4月16日，公司召開了一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨3月份生產(chǎn)經(jīng)營對標分析會。公司黨委書記、董事長雷宏春出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝主持會議。
會議傳達學習了陜煤集團2024年一季度經(jīng)濟運行分析會精神，通報了公司一季度經(jīng)濟運行情況和3月份對標情況，安排部署了下一階段工作。
雷宏春結合公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，對下一階段的工作提出五點要求：一是始終把安全環(huán)保消防工作放在“第一位”，深入開展好“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”（2024-2026年）有關工作，開展隱患排查整治，防范和化解各類風險隱患。二是全力以赴穩(wěn)增長，奮力實現(xiàn)“雙過半”，重排二季度和下半年的生產(chǎn)經(jīng)營任務，確保全年目標的順利實現(xiàn)，要持續(xù)關注每日市場、價格變化情況，精準運用“算賬經(jīng)營”，要落實“低庫存經(jīng)營”，確?，F(xiàn)金流安全、資金鏈可靠。三是全面實施“成本領先”戰(zhàn)略，盡最大努力減虧治虧，要緊緊圍繞生產(chǎn)全過程、供銷兩頭、經(jīng)營管理提升以及非生產(chǎn)性費用降成本。四是全速加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢，要持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結構，降低應稅產(chǎn)品比例，要加快天元公司柴油提質(zhì)增效項目進度，確保早日建成投產(chǎn)。五是扎實推進作風轉(zhuǎn)變，堅決打贏治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)，要進一步增強干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，全面評估本企業(yè)中層干部的能力水平，要在安全環(huán)保穩(wěn)定可控的前提下，開足馬力生產(chǎn)，堅決實現(xiàn)任務目標“雙過半”。
辛文輝從安全管理、產(chǎn)能釋放、技措技改、市場管理和員工創(chuàng)新創(chuàng)效五個方面對下一階段工作進行了具體布置。他強調(diào)，各單位、各部門要在逆境中樹立信心，在逆境中尋找機遇，深入分析市場，檢視自身，利用好刺激經(jīng)濟的政策窗口期，調(diào)整經(jīng)營策略，重新測算經(jīng)營指標，強化責任執(zhí)行，緊抓成本控制。要認真領會集團公司一季度經(jīng)營分析會會議精神和雷宏春董事長講話精神，轉(zhuǎn)作風、提能力、抓落實，持續(xù)抓好安全環(huán)保、釋放產(chǎn)量以及“效益提升年”各項工作，注重經(jīng)營風險防范，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健運行。
公司領導班子成員、機關各部門負責人及所屬各單位主要領導等在主會場參加會議；所屬各單位生產(chǎn)經(jīng)營分管領導、部門負責人及業(yè)務主管以視頻會議的形式在分會場參加會議。（王強）
