為有序推進科研項目和基本建設項目進度,不斷提高項目管理和科技創(chuàng)新水平。4月10日,神木煤化工公司在公司組織召開了2024年第一季度項目建設和科技創(chuàng)新工作會,神木煤化工公司黨委委員、副總經(jīng)理馬忠印,神木煤化工公司相關部室及所屬5家公司主管項目建設和科技的負責人參加會議。
會議學習了新修訂的《科技創(chuàng)新工作管理實施細則》文件,該文件通過管理權限、項目立項、實施方案、安全管理、定期評估五個方面的變化為科技創(chuàng)新管理工作制定了更加詳細的管理細則。各單位匯報了一季度項目建設和科技創(chuàng)新工作開展情況和存在的問題,并對下季度工作進行安排部署。
馬忠印對今后項目建設和科技創(chuàng)新提出新的要求,一是要高度重視項目建設合規(guī)性管理。各單位項目建設負責人要提高思想認識,積極主動作為,進一步細化新建或續(xù)建項目竣工驗收前置手續(xù)清單,加快各項手續(xù)辦理工作,保證項目建設過程及后續(xù)投產(chǎn)合法合規(guī)性。二是要優(yōu)化科技創(chuàng)新新局面。各單位科技創(chuàng)新要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題為導向,布局產(chǎn)業(yè)鏈高端產(chǎn)品研發(fā),通過建立科技研發(fā)共享平臺,實現(xiàn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈的精準對接。三是加強企業(yè)科技創(chuàng)新的主動意識和責任意識。通過年度科技創(chuàng)新計劃目標,積極開展學習、借鑒優(yōu)秀創(chuàng)新成果,不斷挖掘本單位技術創(chuàng)新亮點,通過技術攻關來解決“卡脖子”技術難題,推動科技創(chuàng)新工作打開新局面。(白世峰)