2024-04-05
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信息員三月的麟州大地，萬物復(fù)蘇、春意漸濃，一切都充滿著希望。一場“蓄勢”“向新”的培訓(xùn)班在這里如火如荼開展，3天時間，6場專題輔導(dǎo)，2次主題研討……
3月29日至30日晚間，來自公司機關(guān)、所屬各單位及東鑫垣公司、奧維乾元公司的188名學(xué)員齊聚一堂，圍繞“聚焦管理創(chuàng)新、奮力治虧，實現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈”“以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新突破，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”兩大主題，開展大學(xué)習(xí)、大討論、大思辨，共謀企業(yè)效益提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新方法、新途徑。
“公司黨委安排分組討論發(fā)言環(huán)節(jié)，目的就是想讓大家在工作中更加注重理論聯(lián)系實際，更加注重用實踐的方法解決前行中遇到的困難與問題，更加注重以系統(tǒng)化思維謀劃和開展好工作?！惫军h委書記、董事長雷宏春開宗明義，道出公司黨委安排本次研討班的深刻考量。
“我們要科學(xué)謀劃好下一步工作，大力推動‘揭榜掛帥’‘三新三小’等工作落實落地，激勵激發(fā)創(chuàng)新活力，不斷在科技創(chuàng)新上發(fā)力使勁，加大科技投入，出臺激勵政策，支持核心技術(shù)攻關(guān)成果工業(yè)化轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，發(fā)揮研發(fā)和科技投入的價值?！?/p>
“改變目前單一產(chǎn)品的弱項，認(rèn)真研判上下游，開發(fā)新產(chǎn)品，提高副產(chǎn)品的效能價值；準(zhǔn)確領(lǐng)悟把握好集團公司的‘四種經(jīng)營’理念，發(fā)揮好供銷兩端的主觀能動性，讓‘供應(yīng)也是掙錢’的思想深入人心，深耕市場，利用原材料、產(chǎn)品的價格銷料采銷；聚焦企業(yè)自身，挖潛增效，捋順管理思路，強化制度管理，做好頂層設(shè)計；發(fā)揮財務(wù)指導(dǎo)作用，加強業(yè)財融合，發(fā)揮‘日成本核算進(jìn)班組’的競爭優(yōu)勢?！?/p>
“深入一線，由風(fēng)及腐。通過作風(fēng)的不斷轉(zhuǎn)變和改進(jìn)，切實做好各項工作，筑牢思想防線，推動改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實工作取得實效?！?/p>
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)管理創(chuàng)新的重要手段，我們要建立集財務(wù)核算、資金監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、財務(wù)稽核分析于一體的財務(wù)管理信息，在基本實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上，全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、即時匯總、數(shù)據(jù)分析、重大財務(wù)業(yè)務(wù)實時監(jiān)控等功能，推動企業(yè)管理和業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化、智能化升級，提升企業(yè)的決策效率和運營水平，為企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢?！?/p>
“我們的管理創(chuàng)新，首先就是理念的創(chuàng)新，其次才是管理方法的創(chuàng)新，當(dāng)然也包括管理工具的創(chuàng)新?！薄舜窝杏懛譃椤鞍箔h(huán)生產(chǎn)規(guī)劃組”“黨群紀(jì)檢組”“人事企管組”“綜合管理、法務(wù)、供銷組”“財務(wù)資產(chǎn)、審計組”5個小組。學(xué)員們認(rèn)真學(xué)習(xí)了延安精神、集團公司三屆三次職代會暨2024年工作會會議精神和張文琪董事長講話，并結(jié)合企業(yè)和自身實際，深入研討貫徹落實的思路和舉措，累計征集各類意見建議200多條。
星光不負(fù)趕路人，江河眷顧奮楫者。通過此次的“頭腦風(fēng)暴”，學(xué)員們紛紛表示將以此次研討班為契機，找準(zhǔn)新定位、踐行新思想、展現(xiàn)新作為，為公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的更大力量。（馬志強）
