2019-07-15
2417
高向龍企業(yè)效能監(jiān)察是指企業(yè)行政監(jiān)察人員圍繞企業(yè)經(jīng)營管理的效益、效果、效率及其過程能力等, 采用系統(tǒng)、規(guī)范、專業(yè)的方法所進(jìn)行的審查、建議與督促改進(jìn)活動(dòng)，是推進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化管理的重要手段，也是企業(yè)監(jiān)察工作融入企業(yè)管理和服從服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局，不斷提高企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化和固定資產(chǎn)保值增值的有效途徑。
在新形勢(shì)下，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)的日益繁重，經(jīng)營活動(dòng)的不斷擴(kuò)大，各種違規(guī)違紀(jì)行為的時(shí)有出現(xiàn)，企業(yè)的效能監(jiān)察工作任重道遠(yuǎn)，只能加強(qiáng)，不能削弱。面對(duì)新情況、新問題，我們要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，不斷提高各級(jí)監(jiān)察工作人員的理論水平和工作能力，真抓實(shí)干，大膽創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)效能監(jiān)察工作，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理，推進(jìn)企業(yè)又好又快可持續(xù)發(fā)展。筆者建議從以下三個(gè)方面認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作：
一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn)。效能監(jiān)察是在企業(yè)黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)下開展的一項(xiàng)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有安排、有總結(jié)的工作。企業(yè)黨委、行政要按照中央要求，把效能監(jiān)察工作列入企業(yè)黨政的議事日程，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織全體黨員干部和職工群眾學(xué)習(xí)《中華人民共和國行政監(jiān)察法》等有關(guān)效能監(jiān)察的法律法規(guī)，真正從思想上認(rèn)識(shí)到效能監(jiān)察工作的地位和作用的重要，不斷提高各級(jí)監(jiān)察工作人員的理論水平和工作能力，尤其是對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批、運(yùn)行等方面要直接組織協(xié)調(diào)，在人、財(cái)、物等方面支持好效能監(jiān)察工作的地位和作用的發(fā)揮；企業(yè)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施，要配合組織宣傳和紀(jì)律檢查部門及時(shí)推廣效能監(jiān)察工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，發(fā)揮好典型引路作用，在監(jiān)察系統(tǒng)開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，不斷推動(dòng)效能監(jiān)察工作向縱深拓展。
二是要圍繞重點(diǎn)立項(xiàng)，創(chuàng)新途徑，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題，真抓實(shí)干，切實(shí)提升監(jiān)察效能。效能監(jiān)察要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策，管理中存在的突出問題，職工關(guān)心的項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面選題立項(xiàng)，充分運(yùn)用會(huì)計(jì)監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督等手段，對(duì)企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決問題，促使企業(yè)管理不斷完善和優(yōu)化。重點(diǎn)在重點(diǎn)領(lǐng)域引入效能監(jiān)察機(jī)制，實(shí)施效能監(jiān)察，創(chuàng)新途徑和方法、在促進(jìn)企業(yè)管理中發(fā)揮效能監(jiān)察職能的職能，從而建立效能監(jiān)察的長效機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。特別是要參與項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)、施工檢查、進(jìn)度驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，在人、財(cái)、物的管理上實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)察，在“三重一大”上下功夫，積極排摸案件線索，嚴(yán)肅查辦違規(guī)違紀(jì)案件，隨時(shí)起到學(xué)習(xí)、宣傳、教育和警示、敲打、震懾作用，維護(hù)好國家、企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，不斷提高監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)工作能力，充分發(fā)揮效能監(jiān)察的職能。企業(yè)黨政要選配政治素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、精通企業(yè)經(jīng)營管理的人員充實(shí)效能監(jiān)察人員隊(duì)伍，不斷提高效能監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作積極性，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，按效能監(jiān)察成績、貢獻(xiàn)大小給予通報(bào)表揚(yáng)或進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)，不斷提升效能，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。要抓好監(jiān)察隊(duì)伍的班子建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)常組織監(jiān)察系統(tǒng)干部職工集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，必要時(shí)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等辦法，強(qiáng)化監(jiān)察系統(tǒng)業(yè)務(wù)能力和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。同時(shí)，要將企業(yè)效能監(jiān)察工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作一起安排、一起檢查、一起考核、一起評(píng)比，并把考評(píng)結(jié)果作為年終評(píng)先、職稱評(píng)審、干部晉級(jí)的重要依據(jù)，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
總之，企業(yè)效能監(jiān)察工作是一項(xiàng)富有特色的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督活動(dòng)，在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和各項(xiàng)管理工作中，發(fā)揮著重要監(jiān)察、監(jiān)督作用，也是企業(yè)監(jiān)察部門切入工作中心的重要工作形式，持續(xù)有效地開展企業(yè)效能監(jiān)察工作，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，堵塞管理漏洞，防止企業(yè)資產(chǎn)流失，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的保值增值有著非常重要的意義。
只要我們以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營中心，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局，有章必循、違章必糾、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，客觀公正，秉公辦事，將效能監(jiān)察工作與紀(jì)檢、監(jiān)事會(huì)和審計(jì)等其他監(jiān)督部門相協(xié)調(diào)統(tǒng)一；將監(jiān)督檢查各級(jí)經(jīng)營管理者履職行為與服務(wù)經(jīng)營管理目標(biāo)相統(tǒng)一；將促進(jìn)制度建設(shè)與提高企業(yè)效能相統(tǒng)一；將完善企業(yè)內(nèi)部管理控制機(jī)制與構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系相統(tǒng)一；將教育與獎(jiǎng)懲相統(tǒng)一，立足崗位，真抓實(shí)干，就一定能解決企業(yè)面臨的重點(diǎn)、難點(diǎn)或熱點(diǎn)問題，克服管理上的薄弱環(huán)節(jié)、切實(shí)提高各級(jí)管理干部的履職能力，不斷提高企業(yè)管理效率，大力促進(jìn)企業(yè)管理，達(dá)到增加企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目的。
