2024-02-28
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信息員2月28日，公司召開構(gòu)建“大監(jiān)督”體系動員部署會。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各黨支部書記、紀(jì)檢委員、監(jiān)督委員會成員等參加會議，會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席閔立娟主持。
會上學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于堅持和完善黨和國家監(jiān)督體系論述摘編，傳達(dá)了神木煤化工公司《構(gòu)建“大監(jiān)督”體系的實施方案》，解讀了能源公司“蒲公英大監(jiān)督體系”運行模式，公司黨委書記、董事長張進(jìn)峰作動員講話。
張進(jìn)峰要求，要立足“大趨勢”，明確“大監(jiān)督”體系建設(shè)是推動公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。充分認(rèn)識混合所有制企業(yè)實施“大監(jiān)督”的重要意義，持續(xù)深化“責(zé)任”意識、“監(jiān)督”意識、“協(xié)同”意識、“聯(lián)動”意識，不斷做實做深做細(xì)監(jiān)督工作，真正實現(xiàn)監(jiān)督“全覆蓋”“無盲區(qū)”，讓監(jiān)督更加規(guī)范、更加有力、更加有效。要融入“大場景”，牢固樹立“管業(yè)務(wù)就要管監(jiān)督”的觀念，推動貫通融合。構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，首在“統(tǒng)籌銜接”而不是“單打獨斗”，難在“層層監(jiān)督”而不是“層層失守”，重在“有效監(jiān)督”而不僅是“有形監(jiān)督”，要主動融入公司中心工作，全面打通貫徹落實公司決策部署中的瘀點、堵點、難點，全力打造敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、精于監(jiān)督的有效“大監(jiān)督”體系。要把握“大導(dǎo)向”，層層壓實責(zé)任，發(fā)揮系統(tǒng)集成作用。堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，按照“大監(jiān)督”體系建設(shè)要求，進(jìn)一步明確主體監(jiān)督及貫通工作責(zé)任，提高監(jiān)督的針對性、精準(zhǔn)性。
閔立娟強調(diào)，一是提高政治站位。將思想和行動進(jìn)一步統(tǒng)一到本次會議部署上來，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最實舉措、最快行動把各項工作落實落細(xì)落到位，推動大監(jiān)督體系有效運轉(zhuǎn)。二是壓緊“兩個責(zé)任”。班子成員要切實履行好“一崗雙責(zé)”；各職能部門主要負(fù)責(zé)人要解決好監(jiān)督過程中各種難點、痛點、堵點問題；紀(jì)檢監(jiān)察室要保障各項工作部署落實到位。三是務(wù)實篤行擔(dān)使命。體系構(gòu)建的最終目的是實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，要通過凝聚監(jiān)督合力，把監(jiān)督的力量聚焦到降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效上來，聚焦到公司生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展上來，以高質(zhì)量監(jiān)督保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（殷燕平 楊小剛）
