2023-12-20
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信息員今年以來，面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)環(huán)境，公司堅(jiān)定不移落實(shí)成本管控理念和算賬經(jīng)營思維，緊盯經(jīng)營目標(biāo)不放松，鉚足干勁、攻堅(jiān)克難，企業(yè)保持了穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。
蘭炭作為公司主要產(chǎn)品之一，經(jīng)營效果好與否直接關(guān)系到扭虧增盈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為提升蘭炭裝置運(yùn)營管理能力，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營提效，公司在所屬蘭炭企業(yè)和東鑫垣公司開展“蘭炭?jī)?yōu)化運(yùn)營”專項(xiàng)對(duì)標(biāo)活動(dòng)。
公司成立了以黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝為組長(zhǎng)的工作專班，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮本次專項(xiàng)對(duì)標(biāo)。各單位相應(yīng)成立工作專班，負(fù)責(zé)本單位專項(xiàng)對(duì)標(biāo)工作。本次專項(xiàng)對(duì)標(biāo)為期4個(gè)月、分4個(gè)階段，圍繞原料、生產(chǎn)、計(jì)量、成本核算四個(gè)方面共37項(xiàng)指標(biāo)開展對(duì)標(biāo)。通過每日每班每周每月的關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)比對(duì)，找差異、查原因、選標(biāo)桿、定方案、促提升；同時(shí)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”、咨詢調(diào)研、技術(shù)研討等形式開展對(duì)標(biāo)，確保蘭炭裝置安全高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)降本增效創(chuàng)收創(chuàng)效。
前期準(zhǔn)備中，公司副總經(jīng)理張泉國帶隊(duì)，組織相關(guān)部門到天元公司開展“蘭炭?jī)?yōu)化運(yùn)營”調(diào)研。通過對(duì)原料采購、化驗(yàn)計(jì)量、生產(chǎn)運(yùn)行、成本核算等調(diào)研分析，深入了解蘭炭生產(chǎn)運(yùn)營存在的問題，研討并確定了影響運(yùn)營的關(guān)鍵指標(biāo)。
隨著此次活動(dòng)啟動(dòng)，各單位高度重視此項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照公司要求，精心組織、扎實(shí)推動(dòng)，確?；顒?dòng)順利開展，確保達(dá)到預(yù)期效果，為公司堅(jiān)決打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)做出積極貢獻(xiàn)。（李佳）
