神木煤化工公司紀委以防范廉潔風(fēng)險、扎緊制度籠子、打通監(jiān)督“最后一公里”為切入點,積極打造以“4個工作矩陣”“4項監(jiān)督清單”“2個制度機制”為基本構(gòu)架的“大監(jiān)督體系”,通過“責(zé)任落實全鏈條,日常監(jiān)督全覆蓋,工作推進全方位”的“三全”工作法,以點帶面推動“大監(jiān)督體系”各項工作落實落地,真正形成“點上開花、線上成勢、全面覆蓋”的工作格局。
突出責(zé)任落實全鏈條,盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)“問題點”。為切實提升政治監(jiān)督質(zhì)效,解決監(jiān)督不聚焦、不具體、不精準(zhǔn)等問題,該公司紀委制定《2023年度推動政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化工作落實方案》,梳理6個方面、13項監(jiān)督重點,為開展監(jiān)督提供靶向指引。協(xié)助公司黨委履行主體責(zé)任,不斷強化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”意識,與領(lǐng)導(dǎo)班子及其分管部門人員開展交流座談暨警示教育會2次;緊盯“一把手”及領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督,圍繞監(jiān)督各級“一把手”和負責(zé)人“要干什么、怎么干和怎么監(jiān)督”的難點痛點問題,明確責(zé)任清單、任務(wù)清單;與所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展黨風(fēng)廉政建設(shè)集體約談,持續(xù)壓緊壓實管黨治黨政治責(zé)任。
推進日常監(jiān)督全覆蓋,抓牢三不一體“連接線” 。該公司紀委采取“清單化監(jiān)督+責(zé)任制整改”方式不斷強化日常監(jiān)督,圍繞安全生產(chǎn)領(lǐng)域、穩(wěn)增長工作落實、降本增效、干部作風(fēng)建設(shè)等方面出清單、下問卷,對所屬單位落實情況開展常態(tài)化、長效化監(jiān)督檢查,保障公司經(jīng)營中心工作提速增效。以釘釘子精神糾“四風(fēng)”樹新風(fēng),重要節(jié)點在公司微信公眾平臺發(fā)布廉潔提醒函5次,增設(shè)“以案說紀”專欄,簽訂《廉潔履職承諾書》130余份,以明察暗訪、隨機抽查等方式,緊盯違規(guī)公款吃喝、公車私用、濫發(fā)津補貼、收送禮品禮金等違反中央八項規(guī)定精神、“四風(fēng)”問題開展監(jiān)督檢查15次,進一步形成閉環(huán)式監(jiān)督合力,織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
實現(xiàn)工作推進全方位,穩(wěn)固監(jiān)督運行“整體面”。該公司紀委持續(xù)優(yōu)化“大監(jiān)督”體系落實路徑,切實發(fā)揮“提示”“執(zhí)行”“追責(zé)”作用,把監(jiān)督融入職能職責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營等管理全過程各方面,強化選人用人聯(lián)合監(jiān)督,動態(tài)更新干部廉政檔案37人次,出具廉政鑒定4人次。持續(xù)深化職能監(jiān)督、協(xié)同監(jiān)督、再監(jiān)督模式,構(gòu)建紀檢監(jiān)督與審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督貫通融合的工作格局,暢通“內(nèi)循環(huán)”,打出“組合拳”,同時,發(fā)揮紀委作為黨內(nèi)監(jiān)督專責(zé)機關(guān)作用,做好監(jiān)督的再監(jiān)督,用好問責(zé)追責(zé)工具,守好關(guān)鍵屏障。(耿娟)