深入現(xiàn)場輔導(dǎo) 夯實班組管理
為加強班組建設(shè),提升現(xiàn)場管理水平,打造標準化管理模式。11月27日,公司推進辦組織對各班組進行現(xiàn)場輔導(dǎo),通過與現(xiàn)場班組、輔導(dǎo)員面對面的形式進行交流輔導(dǎo),共享管理經(jīng)驗,推進公司班組建設(shè)工作目標落地落實。
現(xiàn)場輔導(dǎo)中,輔導(dǎo)老師對各車間班組建設(shè)工作進展情況、工作亮點及存在的困惑進行交流及解答。同時結(jié)合現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際情況,針對五星管理考評的運用和班組管理方法給各班組長、指導(dǎo)員進行了詳細解說和指導(dǎo)。針對星級班組評價中存在的問題進行了溝通交流,并指出了今后改進方向。輔導(dǎo)老師針對公司設(shè)備體系進行了優(yōu)化調(diào)研方案,與生產(chǎn)管理部明確推進內(nèi)容,對設(shè)備故障管理和維護保養(yǎng)管理制度進行編制,并且將《設(shè)備管理辦法》進行優(yōu)化,為公司設(shè)備管理優(yōu)化打下良好的基礎(chǔ)。
此次輔導(dǎo)培訓(xùn)為班組管理模塊的推進與深化奠定了良好的基礎(chǔ)。下一步,公司將根據(jù)全年班組建設(shè)工作推進計劃,總結(jié)行之有效的班組管理方法與經(jīng)驗,抓牢班組安全生產(chǎn),做好班組骨干力量的儲備和培養(yǎng),筑牢基層班組管理,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(莊文歡)