2023-11-13
300
信息員為進(jìn)一步加強(qiáng)公司班組建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。近日，公司工會(huì)聯(lián)合人事企管部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部成立考核小組，對(duì)潔能發(fā)電分公司、電化分公司和檢維修中心29個(gè)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)五星管理評(píng)級(jí)考核。公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席閔立娟參加評(píng)選工作。
此次考核工作圍繞《“五型五佳班組”考核表（修訂版）》的基礎(chǔ)資料、重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)成效、班組建設(shè)情況及上期整改落實(shí)完成情況進(jìn)行綜合打分。各班組基礎(chǔ)工作扎實(shí)，結(jié)合自身特色完成好“規(guī)定動(dòng)作”。在考評(píng)的同時(shí)，考評(píng)小組與班組成員進(jìn)行面對(duì)面交流，點(diǎn)評(píng)班組亮點(diǎn)和不足，提出了下一步工作開(kāi)展的意見(jiàn)與建議，公正客觀地評(píng)定和指導(dǎo)班組建設(shè)各項(xiàng)工作。
閔立娟強(qiáng)調(diào)，班組建設(shè)是公司基礎(chǔ)管理的核心，公司不斷深入開(kāi)展“五星班組”建設(shè)，合理優(yōu)化班組結(jié)構(gòu)，旨在讓“兩長(zhǎng)四大員”清楚自己職責(zé)，做到分工明確。她要求，各班組要將工作落到實(shí)處，堅(jiān)守班組考評(píng)的初衷；各級(jí)管理人員對(duì)班組建設(shè)要大力支持，重內(nèi)容、輕軌跡，重日常、輕痕跡；考評(píng)指標(biāo)要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，隨著班組的變化而變動(dòng)，不可一成不變。同時(shí)強(qiáng)化考核激勵(lì)，促使人員行為更加規(guī)范，讓“三違”行為減少，不斷將班組創(chuàng)建與安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，提升班組創(chuàng)建整體水平，努力打造“明星”品牌班組。（莊文歡）
