2023-10-07
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信息員面對當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，公司緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效目標(biāo)，加強(qiáng)職工形勢教育，匯集職工智慧，引導(dǎo)全員參與經(jīng)營和發(fā)展的熱情，形成人人都有“金點(diǎn)子”、人人都能“建言獻(xiàn)策”的濃厚氛圍，以實際行動助力公司發(fā)展不減速。
以班組建設(shè)為導(dǎo)向，為公司快速發(fā)展注入“強(qiáng)心劑”
為強(qiáng)化基層職工主動降低生產(chǎn)成本意識，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，公司各班組利用班前會時間，持續(xù)對班組員工進(jìn)行降本增效形勢教育，將“一切皆可降”理念融入日常管理，提高全員成本意識，督促職工主動修舊利廢，從生產(chǎn)源頭降本。同時，鼓勵成員主動參與公司、部門、班組等組織的各項文體活動，提升班組整體的工作氣氛，增強(qiáng)集體的向心力。此外，公司工會通過班組開展“三必訪、三必談、三必幫”活動，使每位職工都能在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，形成敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的干事氛圍。
以創(chuàng)新創(chuàng)效為方法，為降本增效工作注入“靈魂”
公司大力開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、修舊利廢、治理跑冒滴漏等活動，深挖崗位創(chuàng)新“金點(diǎn)子”，聚焦關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)行降本增效攻關(guān)。通過“誰維修、誰負(fù)責(zé)，誰節(jié)約、誰受獎”的工作機(jī)制，激發(fā)一線職工修舊利廢工作熱情，使“修舊利廢就是創(chuàng)收”的理念更加深入人心。同時依托班組勞動競賽、技術(shù)比武、“查找提改獻(xiàn)”、查找六源問題等活動，探索降本增效切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，尋找最佳解決路徑，制定有效措施。截至目前，共收集查找六源問題點(diǎn)865項，已實施項目752項，創(chuàng)效上萬元，促進(jìn)降本增效工作快提升、見成效。
以關(guān)愛員工為引導(dǎo)，為公司中心工作打下堅實后盾
公司以“我為群眾辦實事”實踐活動為載體，開展了“謀發(fā)展促經(jīng)營 我為群眾辦實事”項目征集工作，引導(dǎo)職工全身心投入公司生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效工作中來。此外，抓好服務(wù)基層、慰問一線各項工作落實，檢修期間，公司工會深入檢修現(xiàn)場，為干部職工送去了西瓜、茶葉、祛暑大禮包等慰問品。對即將邁入大學(xué)的趙曉峰等15名莘莘學(xué)子贈送愛心拉桿箱及慰問金1.5萬元，組織開展2023年度職工健康體檢。同時做實精準(zhǔn)幫扶和精細(xì)化服務(wù)，用心用情用力做好職工生產(chǎn)、生活后勤保障工作，讓職工無后顧之憂。
公司堅持“瞄準(zhǔn)目標(biāo)、完成任務(wù)、加大干勁、提升標(biāo)準(zhǔn)”的工作總基調(diào)，主動出擊，積極行動，以班組建設(shè)為導(dǎo)向，強(qiáng)化過程管理，以穩(wěn)生產(chǎn)、抓質(zhì)量、保安全、促提升為工作出發(fā)點(diǎn)，細(xì)化舉措、精準(zhǔn)施策、靶向治理，不斷促進(jìn)公司精細(xì)化管理走深、走實、走細(xì)，力促安全生產(chǎn)提質(zhì)增效。（莊文歡）
