2023-07-21
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信息員7月19日，神木煤化工公司在我公司召開上半年人力資源對標(biāo)交流會，神木煤化工公司人力資源部副經(jīng)理白文霞與相關(guān)業(yè)務(wù)人員，所屬天元、富油、電化、泰和公司人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人與相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會議。
公司財務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)致歡迎辭。所屬各單位分別圍繞減員增效推進(jìn)、高層次人才引進(jìn)、差異化薪酬分配、三項制度改革、人才隊伍建設(shè)等重點工作推進(jìn)情況、取得成效、下半年計劃及具體措施等內(nèi)容進(jìn)行了深入交流發(fā)言。各專業(yè)組分別對各單位相關(guān)工作提出了意見和建議，并就下半年重點工作進(jìn)行具體部署。會議還討論了《關(guān)于落實高水平人才津貼的指導(dǎo)意見》。
會后，白文霞對上半年人力資源管理取得的成績給予充分肯定，并提出了幾點要求。一是各單位要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，充分利用勞模工作室等各種培訓(xùn)載體，提升員工技能，為公司新發(fā)展戰(zhàn)略做好人才保障。二是持續(xù)推進(jìn)減員增效工作，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。三是加強(qiáng)工資總額管理，落實好差異化薪酬分配。四是以“能化杯”技能大賽為契機(jī)，抓好人才隊伍建設(shè)，做好下半年各類技能大賽人員培訓(xùn)選拔工作。
本次人力資源對標(biāo)交流會既是一個回顧總結(jié)會，又是一個對標(biāo)提升會。下一步，人事企管部將以此次對標(biāo)交流會為契機(jī)，變壓力為動力，持續(xù)做好減員增效、績效考核等人力資源管理重點工作，做到人員與公司雙向激勵，助力生產(chǎn)經(jīng)營全面發(fā)展。(雷永中 張忠懷)
