2023-07-17
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信息員7月13日，公司組織召開了2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會。神木煤化工公司財務資產(chǎn)部副部長崔海濱及相關業(yè)務人員，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席閔立娟，HSE總監(jiān)劉建、副總經(jīng)理周建平及公司各部門、各分公司相關負責人參加了會議，會議由公司財務總監(jiān)肖耀強主持。
會上，財務資產(chǎn)部對上半年公司總體生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了通報，公司在化工行業(yè)全面虧損的情況下，一至六月份持續(xù)盈利，上半年盈利9726萬元。公司各部門及各分公司負責人對各自分管業(yè)務口的生產(chǎn)經(jīng)營情況作出了詳細分析匯報。
會議指出，各部門要加強對宣傳工作的統(tǒng)籌策劃，提高宣傳投入的精準度，杜絕出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。通過豐富線上宣傳活動、合并宣傳、線上線下交流的形式努力降低宣傳費用；同時對神木市稅務局要求工會經(jīng)費進行屬地化管理等事項進行了具體安排。
會議宣貫了神木煤化工公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會精神，要求根據(jù)年度任務指標進度、重點工程建設，兩金風險管控、蘭炭分公司采購銷售對標管理、工會經(jīng)費管理等方面，針對市場的極端情況，落實降本增效工作部署，各蘭炭分公司要從采購端調(diào)整產(chǎn)出端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少虧損產(chǎn)品產(chǎn)出；公司相關部門應盡快建立可執(zhí)行、可量化的降本增效的實施細則和獎懲體系。
崔海濱對公司安全環(huán)保費結(jié)余問題、工資總額的額度管理及神木煤化工公司目標任務管理提出了具體要求。他強調(diào)，越是經(jīng)營形勢嚴峻、越不能忽視安全環(huán)保的投入，特別是要加強領導帶班制度，搞好安全生產(chǎn)；時間過半，目標任務也要過半，能源公司應合理安排生產(chǎn)任務，完成全年各項經(jīng)營指標。(李超)
