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創(chuàng)新改革 促進(jìn)招投標(biāo)提質(zhì)增效
2023年05月11日 366 信息員 字號(hào)
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今年以來(lái),公司不斷完善“陽(yáng)光”招投標(biāo)機(jī)制,嚴(yán)格按照招投標(biāo)相關(guān)管理辦法及方案開(kāi)展工作,累計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目219項(xiàng),除去單價(jià)比價(jià)共計(jì)節(jié)約費(fèi)用136萬(wàn)余元,不僅提高了招標(biāo)采購(gòu)質(zhì)量,也有效降低了采購(gòu)成本,同時(shí)為企業(yè)“降本增效”起到良好效益。

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加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)招投標(biāo)規(guī)范化

據(jù)了解,公司始終堅(jiān)持推行廠務(wù)公開(kāi)制度,并持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),4月份榮獲2023-2025年度陜煤集團(tuán)廉潔文化建設(shè)進(jìn)基層(部門)示范點(diǎn)榮譽(yù)稱號(hào)。為進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)管理工作,加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理,該公司依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》等法律、法規(guī),陜西煤業(yè)化工集團(tuán)《招投標(biāo)管理辦法》以及神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司《招投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合自身實(shí)際先后制定下發(fā)《招投標(biāo)管理辦法》《招標(biāo)限額以下比價(jià)管理辦法》《高質(zhì)量項(xiàng)目提升年實(shí)施方案》《管理效能提升年工作方案》《干部作風(fēng)能力提升年實(shí)施方案》等文件。在堅(jiān)持依法合規(guī)根本的基礎(chǔ)上,有力推動(dòng)了“陽(yáng)光”招投標(biāo)工作的開(kāi)展,同時(shí)強(qiáng)化了招標(biāo)管理的計(jì)劃性和精準(zhǔn)性,有效減少招標(biāo)數(shù)量頻次,提高招標(biāo)的效率和質(zhì)量。

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優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,建立供應(yīng)商信息庫(kù)

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范供應(yīng)商管理,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),提高采購(gòu)效率。今年年初,對(duì)2022年度供應(yīng)商進(jìn)行了全面梳理、分類匯總。累計(jì)參與合作供應(yīng)商1000余家,收到供應(yīng)商資質(zhì)630余家。經(jīng)匯總且刪去重復(fù)供應(yīng)商后,建立了供應(yīng)商信息庫(kù),形成庫(kù)內(nèi)臺(tái)賬供應(yīng)商數(shù)量452家,合格供應(yīng)商142家。該公司對(duì)2023年供應(yīng)商的管理要求進(jìn)行反復(fù)對(duì)接、深度交流,最終印發(fā)了《供應(yīng)商管理辦法》。悉知,供應(yīng)商信息庫(kù)的建立,方便了員工招標(biāo)工作的推進(jìn),對(duì)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益具有重要意義,為公司今后穩(wěn)定健康、規(guī)范化發(fā)展提供了強(qiáng)有力保障。

創(chuàng)新監(jiān)管方式,維護(hù)招投標(biāo)公正性

為強(qiáng)化招標(biāo)資料、招標(biāo)信息、招標(biāo)過(guò)程的管理,實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光”招投標(biāo)。公司對(duì)招標(biāo)室進(jìn)行了全新裝修,加裝監(jiān)控設(shè)備、錄音電話、手機(jī)放置架、“廉潔公開(kāi)公正”文化墻等,通過(guò)錄像、錄音、實(shí)時(shí)云監(jiān)控等方式實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)全過(guò)程監(jiān)督,切實(shí)做到有規(guī)可依、有據(jù)可查,營(yíng)造了“公開(kāi)、公平、公正、規(guī)范、廉潔、高效”的招投標(biāo)環(huán)境。同時(shí),在實(shí)施招標(biāo)過(guò)程中,滾動(dòng)優(yōu)化招標(biāo)管理計(jì)劃,突出“大計(jì)劃、小調(diào)整”,體現(xiàn)計(jì)劃的靈活性,使招標(biāo)計(jì)劃實(shí)施更符合公司實(shí)際。

下一步,公司將充分利用“制度+信息庫(kù)”“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”等手段,積極構(gòu)建招投標(biāo)全新工作機(jī)制,營(yíng)造高效規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)的招投標(biāo)營(yíng)商環(huán)境,為能源公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。(郭義軒)