2023-05-31公司組織召開“6S-CTPM”班組管理第八期輔導(dǎo)周推進會
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信息員為保證“6S-CTPM”班組建設(shè)工作有序開展，持續(xù)改善公司發(fā)展環(huán)境。5月30日，公司組織召開了“6S-CTPM”班組管理第八期輔導(dǎo)周推進會。會議由推進辦成員主持，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理金海偉，機關(guān)各部門、各分公司負責(zé)人及指導(dǎo)員共計20余人參加會議。
會上，來喜分公司指導(dǎo)員和財務(wù)資產(chǎn)部指導(dǎo)員作月度工作匯報，分別介紹了各自工作完成情況、亮點展示以及在打造過程中的感受。輔導(dǎo)老師對第八期輔導(dǎo)計劃進行了說明和工作事項安排，計劃本周四對此次輔導(dǎo)區(qū)域進行驗收，并對推廣區(qū)域的完成情況和改善指標(biāo)進行講解，目前機關(guān)各部室已打造完成58個辦公區(qū)域，各分公司已打造完成99個生產(chǎn)區(qū)域。同時對參會人員進行了報告發(fā)表技巧的培訓(xùn)。
金海偉對公司前期“6S-CTPM”班組管理工作取得的成績給予了充分肯定，指出機關(guān)各部門、各分公司在推進過程中存在著差異，要高度重視推進工作，通過紅黃旗評比、紅牌作戰(zhàn)，讓全體職工能夠自主地維持打造成果。在持續(xù)打造過程中挖掘亮點、開創(chuàng)思維，將創(chuàng)新理念融入到改進過程中，為公司實現(xiàn)降本增效提供力量。（莊文歡）
