2023-05-30公司召開了第六期“五型五佳”班組建設(shè)輔導(dǎo)總結(jié)例會
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信息員為進一步激發(fā)企業(yè)班組活力，提升班組建設(shè)水平，助推企業(yè)健康發(fā)展。5月26日，公司召開了第六期“五型五佳”班組建設(shè)輔導(dǎo)總結(jié)會，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理金海偉，各分公司指導(dǎo)員，班組建設(shè)負責(zé)人，班組長等參加會議。
會上，班組建設(shè)指導(dǎo)老師對本期“五型五佳”班組輔導(dǎo)工作進行了匯報，針對班會開展問題進行了說明，同時溝通了班會競賽活動開展的方式，對班組看板每個模塊的運用進行了抽查輔導(dǎo)，指出了后續(xù)改進方向；對班組指標推移管理工作進行了指導(dǎo)，并對異常分析方法進行了糾偏，對聯(lián)眾，潔能，電化公司班組進行了OPL點滴教育開展情況的抽查，并指出了OPL點滴教育向后改進的方向。此外，推進辦組織對潔能發(fā)電分公司、電化分公司、四家蘭炭分公司指導(dǎo)員，班組建設(shè)負責(zé)人，班組長，五大員，進行了精益思維導(dǎo)入培訓(xùn)。
金海偉對公司“五型五佳”班組建設(shè)取得的成果表示祝賀，他指出要以“五型五佳”班組建設(shè)為契機，班前班后會開展要到位，OPL點滴教育要與五懂五會五能相結(jié)合，提高職工的能力，同時公司下發(fā)《“五型五佳班組”五星管理實施方案（試行）》，目的是提高整個班組的力量，也讓班組長能夠更好地提升自身實力，從而助力公司快速發(fā)展。（莊文歡）
