為了保證公司培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)積分制管理工作的有效實(shí)施,提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量、提升員工綜合素質(zhì)。近日,人事企管部分別在潔能發(fā)電分公司、電化分公司組織開(kāi)展了培訓(xùn)積分制動(dòng)員和宣講會(huì),分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、車間主任、兼職培訓(xùn)員等參加了會(huì)議。
宣講會(huì)上,培訓(xùn)專員針對(duì)公司《員工培訓(xùn)積分制實(shí)施辦法》文件精神、培訓(xùn)積分的落地實(shí)施方案及步驟進(jìn)行了解讀,并以人事企管部積分工作開(kāi)展情況為例進(jìn)行了演示。對(duì)分公司日常開(kāi)展積分工作提出了明確的要求,促進(jìn)培訓(xùn)積分工作落地實(shí)施。
集中討論和答疑環(huán)節(jié)中,參會(huì)人員就文件內(nèi)容及實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題提出了自己的看法和意見(jiàn),培訓(xùn)專員對(duì)相關(guān)問(wèn)題逐一解答和記錄。
在會(huì)議最后,潔能發(fā)電分公司副經(jīng)理馮李峰強(qiáng)調(diào),黨政綜合辦及各車間要認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神、落實(shí)各車間積分管理工作,保證員工的各項(xiàng)培訓(xùn)不僅“用的著”還能“看得見(jiàn)”,以培訓(xùn)為抓手,促進(jìn)員工技能技術(shù)水平的再提升、再鍛煉。
通過(guò)此次宣講工作,各分公司對(duì)實(shí)施培訓(xùn)積分制的目的、意義及流程都有了更全面的了解和認(rèn)識(shí),為公司培訓(xùn)積分工作的全面開(kāi)展,奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。(馬喜艷)