為加快推動(dòng)化工板塊供應(yīng)鏈管理銷售與運(yùn)輸模塊智能化建設(shè)進(jìn)程,優(yōu)化公司業(yè)務(wù)管控模式,更好地對(duì)接整合內(nèi)外部企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源,孵化外延性業(yè)務(wù)生態(tài),打造專業(yè)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力。4月11日,陜西化工集團(tuán)市場(chǎng)部部長(zhǎng)趙照軍,勝邦科技公司技術(shù)人員一行3人到公司調(diào)研,財(cái)務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)、副總經(jīng)理劉明星參加會(huì)議。
調(diào)研會(huì)上,陜西化工集團(tuán)市場(chǎng)部部長(zhǎng)趙照軍指出,陜西化工集團(tuán)智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)是陜煤集團(tuán)信息化建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,各化工板塊應(yīng)高度重視調(diào)研工作,確保供應(yīng)鏈管理銷售與運(yùn)輸模塊指導(dǎo)、調(diào)試工作順利進(jìn)行,以達(dá)到5月份全部具備業(yè)務(wù)線上辦理的條件。同時(shí)對(duì)公司現(xiàn)有的條件及設(shè)備存在的問(wèn)題給予了專業(yè)的建議和解答。
據(jù)悉,陜西化工集團(tuán)項(xiàng)目供應(yīng)鏈系統(tǒng)銷售子系統(tǒng)包含銷售計(jì)劃管理、銷售價(jià)格管理、銷售訂單管理、銷售余額管理、交貨單管理、銷售合同管理、對(duì)賬單管理、客戶資源管理、銷售團(tuán)隊(duì)管理、產(chǎn)品物料管理、基礎(chǔ)信息管理等多個(gè)維度的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)和展示。通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合,促進(jìn)化工集團(tuán)及其各企業(yè)在市場(chǎng)管理上實(shí)現(xiàn)價(jià)值挖掘,加快“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理決策”的體系建設(shè)。調(diào)研期間,項(xiàng)目建設(shè)單位勝幫科技公司技術(shù)人員對(duì)系統(tǒng)整體架構(gòu)和功能進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
財(cái)務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)指出,陜西化工集團(tuán)智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)陜煤集團(tuán)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要一環(huán),也是減輕基層人員工作量的有效措施,人事企管部作為牽頭部門,要積極主動(dòng)、認(rèn)真配合,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)備好部署的服務(wù)器,按照模塊標(biāo)準(zhǔn)接口,完成拉通數(shù)據(jù),內(nèi)部系統(tǒng)的對(duì)接工作。
副總經(jīng)理劉明星指出,公司屬于混合所有制企業(yè),各分公司在推進(jìn)進(jìn)度、管控程度上不同,公司將全力以赴,多舉措、全方位推進(jìn)供應(yīng)鏈管理銷售與運(yùn)輸模塊的上線運(yùn)行。
下一步,公司將立足現(xiàn)狀、以高效溝通和敏捷反應(yīng)的責(zé)任感,積極推進(jìn)供應(yīng)鏈管理銷售與運(yùn)輸模塊項(xiàng)目,為智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)順利運(yùn)行提供有力保障。(王佳)