電化分公司開展“6S—CTPM”班組管理可視化培訓(xùn)
為實現(xiàn)安全生產(chǎn),加強全員班組管理認識,近日,電化分公司班組管理內(nèi)訓(xùn)師劉耀邦、龍俊分別進行了“6S—CTPM”班組管理項目可視化標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),并詳細講解了“6S—CTPM”班組管理現(xiàn)場可視化的標(biāo)準(zhǔn)要求。
培訓(xùn)主要圍繞整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全這個方面對車間各工段人員進行詳細講解,旨在通過培訓(xùn)培養(yǎng)員工將工作場所所有的東西嚴(yán)格地分為必要的與不必要的、將必要的東西分類,放在合理的位置上,并加以標(biāo)識、通過規(guī)范會議紀(jì)律、提高全員文明禮貌水準(zhǔn)、培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則按規(guī)定做事以及消除隱患、排除險情、預(yù)防事故的發(fā)生,保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常運行的綜合能力,更好地為分公司的現(xiàn)場管理貢獻力量。
培訓(xùn)結(jié)束后大家的討論聲不絕于耳,“自從實行了“6S—CTPM”班組管理之后、真的是方便了很多,工具一下就找到了”“打掃衛(wèi)生也輕松了多了,現(xiàn)場也美觀多了……”小課在一片討論聲中結(jié)束。
通過這次培訓(xùn)、大家對“6S—CTPM”班組管理可視化管理有了新的認識,原料車間“6S—CTPM”班組管理將會推陳出新,持續(xù)進行下去。(龐博)