2023-03-30
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信息員為進(jìn)一步推進(jìn)“6S-CTPM”班組管理工作機(jī)制的常態(tài)化、持續(xù)化，使生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施做到視覺化、透明化、界限化的管理標(biāo)準(zhǔn)。3月24日，電化分公司電儀車間積極開展“現(xiàn)場可視化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，助力員工工作提質(zhì)增效”講小課活動(dòng)，車間全體成員參加了此次活動(dòng)，講課人由儀表班長高瑞擔(dān)任。
培訓(xùn)課上，高瑞首先對“6S”中的每一個(gè)“S”進(jìn)行了詳細(xì)的講解，結(jié)合車間實(shí)際從安全生產(chǎn)現(xiàn)場入手，內(nèi)容有通道線箭頭標(biāo)識，接地線管理，穿線管、線槽標(biāo)識，樓梯及各設(shè)施護(hù)欄、防撞、通道蓋板標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)，各種儀表分析儀標(biāo)識等50項(xiàng)。警示顏色以黑黃條紋為主，寬度式樣都有各自的特點(diǎn)和造型，代表著不同的安全意義和作用。起到防踏空，防止重要設(shè)備前堆放物件的作用，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行定期管理保持整潔美觀，避免發(fā)生異常情況，有利于儀表及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理。
培訓(xùn)最后，高瑞對車間現(xiàn)場可視化標(biāo)準(zhǔn)打造過程中存在的問題進(jìn)行了總結(jié)以及在以后的可視化打造中需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真的講解，并對“設(shè)備豬”APP進(jìn)行了介紹以及應(yīng)用說明。
此次培訓(xùn)，讓大家真正了解到“6S-CTPM”班組管理工作不是一朝一夕的事情，對于現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場改善要持之以恒下去，要更加積極落實(shí)、有效推進(jìn)精益管理，規(guī)范操作，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，提高工作效率。（王亞麗）
