2016-11-15
2566
信息員為了高質(zhì)量的完成2016年度財(cái)務(wù)決算工作，2016年12月26日，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部在辦公樓四樓會(huì)議室組織召開了2016年度財(cái)務(wù)決算與2017年度資金預(yù)算編制工作會(huì)議，會(huì)議由財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)王根民同志主持，參加會(huì)議的有神木能源公司董事長(zhǎng)魏少洪，財(cái)務(wù)總監(jiān)趙小平，常務(wù)副總方新軍，監(jiān)事會(huì)主席阮福堂，副總馮志孝和蘇治平，公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各分公司總經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)人員及相關(guān)業(yè)務(wù)人員共計(jì)30多人參加了會(huì)議。
首先，財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部張鵬同志帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了陜西煤業(yè)化工集團(tuán)神木能源發(fā)展有限公司《關(guān)于做好2016年度財(cái)務(wù)決算工作的通知》，詳細(xì)解讀了財(cái)務(wù)決算組織工作安排，財(cái)務(wù)決算中應(yīng)注意的具體事項(xiàng)和財(cái)務(wù)決算工作報(bào)告的編制要求。
財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部王根民同志布署了2017年度財(cái)務(wù)預(yù)算、2017年資金預(yù)算編制工作，要求各部門按時(shí)保質(zhì)保量的完成預(yù)算編制，在編制預(yù)算的過程中要細(xì)化管理，明確項(xiàng)目，制定可控費(fèi)用下降目標(biāo)，在2016年實(shí)際費(fèi)用發(fā)生的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取2017年財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司增收節(jié)支，降本增效目標(biāo)添磚加瓦。
財(cái)務(wù)總監(jiān)趙小平同志在會(huì)上作了重點(diǎn)要求，首先，通報(bào)了2015年度財(cái)務(wù)決算中各分公司存在的問題，2016年各分公司問題整改情況，節(jié)假日臨近，要求財(cái)務(wù)人員及相關(guān)人員在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，克服各方面困難，相互配合，共同努力，圍繞財(cái)務(wù)決算工作開展工作，重點(diǎn)關(guān)注檢查貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、往來(lái)占用、內(nèi)部結(jié)算等相關(guān)事項(xiàng)，確保財(cái)務(wù)決算不留死角，確保高質(zhì)量的順利完成2016年財(cái)務(wù)決算工作，對(duì)大家提出了殷切的希望。并對(duì)2017年度財(cái)務(wù)預(yù)算、資金預(yù)算在科學(xué)性、可行性、可操作性上下功夫，做到精準(zhǔn)預(yù)算、加強(qiáng)過程、確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的優(yōu)化。
最后，公司董事長(zhǎng)魏少洪同志作了重要講話，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)決算是科學(xué)評(píng)價(jià)2016年工作及制定2017年財(cái)務(wù)措施的重要依據(jù)，也是各單位全年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合反映。做好財(cái)務(wù)決算工作是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作、有效推進(jìn)財(cái)務(wù)監(jiān)督監(jiān)控的一項(xiàng)重要內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)年度財(cái)務(wù)決算以財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部為總協(xié)調(diào)部門，各單位各部門全力配合，從思想上要高度重視財(cái)務(wù)決算工作，全面、真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確地反映能源公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為能源公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作提供決策參考依據(jù)。（趙小平 張鵬 王佳苗)
