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乘風(fēng)破浪 “6S-CTPM”班組管理持續(xù)改進
2023年03月16日 519 信息員 字號
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隨著“6S-CTPM”班組管理活動的加強深入,電化分公司原料車間炭材工段員工有了更深入的了解。同時,也感受到了實施“6S-CTPM”班組管理帶來良好的效果,車間生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場有了很大的變化。

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過去,許多拆卸下來的等一些雜物堆積在各個角落,不僅造成崗位空間小,而且使工作非常不方便。通過原料車間員工們的分揀挑選,整齊擺放,報廢掉的放到指定地點,不僅改善了工作環(huán)境,而且增加了崗位空間,還有效節(jié)約了資源,但經(jīng)過固定的識別和定位,不僅改變了混亂的狀態(tài),還起到了視覺上優(yōu)化的作用,讓人一目了然。現(xiàn)在員工們已經(jīng)形成了進入車間穿戴所有勞保用品和清潔整理相關(guān)設(shè)備的習(xí)慣。工作空間變得干凈、整潔、舒適、敞亮,將以前的廠區(qū)死角經(jīng)過各種各樣裝飾,變成了一道靚麗的風(fēng)景線。

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通過“6S-CTPM”車間的班組管理,使員工意識到從細節(jié)做起,從小事做起,培養(yǎng)員工在日常工作中自覺嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,增加員工的企業(yè)凝聚力,提升團隊觀念,讓大家從建立團隊榮譽的理念出發(fā),從而指導(dǎo)自己的行動。從小的事情做起,從想法上養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化的習(xí)慣。(王強)