2023-03-14
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信息員為使員工掌握企業(yè)先進(jìn)的管理理念，充分挖掘員工潛力，提高工作技能，不斷提高企業(yè)“人才競(jìng)爭(zhēng)力”。潔能發(fā)電分公司汽機(jī)車間高度重視員工的基層培訓(xùn)工作，與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)密切結(jié)合，量身定制培訓(xùn)流程及方案；車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)班組，對(duì)培訓(xùn)過程和效果全面把控；重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)的“效果化”管理，確保各類培訓(xùn)真正落到實(shí)處。
從內(nèi)容上，車間放權(quán)，從“車間主導(dǎo)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍嘟M主導(dǎo)”，各班組以汽輪機(jī)操作規(guī)程、二十五項(xiàng)反措等為藍(lán)本，自選培訓(xùn)課題，查短板，定內(nèi)容，進(jìn)一步提升基層培訓(xùn)的針對(duì)性。形式上，多措并舉，除常規(guī)方式的培訓(xùn)外，車間從創(chuàng)新上下功夫，充分利用“新媒體”，以微信群、PPT、微課堂等多種形式進(jìn)行創(chuàng)新管理，確保培訓(xùn)有效果。效果上，層層把控，車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、參訓(xùn)員工三級(jí)聯(lián)動(dòng)，車間領(lǐng)導(dǎo)提意見，把方向；班組長(zhǎng)上講臺(tái)，抓要點(diǎn)；普通員工談感想，保落實(shí)；培訓(xùn)內(nèi)容與設(shè)備運(yùn)行、操作規(guī)程密切結(jié)合，確保落實(shí)到位。汽機(jī)車間的培訓(xùn)，形式新穎，PPT、微課堂為媒介的培訓(xùn)內(nèi)容，圖文并茂，提高培訓(xùn)趣味性；“手繪現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)圖”方式更能提升職工對(duì)工藝生產(chǎn)的掌握，進(jìn)一步明確關(guān)鍵操作。
車間將以2#機(jī)機(jī)組檢修圓滿結(jié)束為契機(jī)，利用檢修工作時(shí)所存在的不足來進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)，進(jìn)一步發(fā)揮全員的能動(dòng)作用，以崗位定內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)人人上講臺(tái)，人人當(dāng)講師的目標(biāo)，保證車間培訓(xùn)再上新臺(tái)階。（周振軍）
