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在班組管理中成長(zhǎng)
2023年03月07日 418 信息員 字號(hào)
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電化分公司推行“6S—CTPM”班組管理已經(jīng)有一年多的時(shí)間,在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,電極殼工段有序地開(kāi)展了工作,跟著指導(dǎo)老師每期的工作內(nèi)容,一步步地實(shí)施,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得到了很大的變化。

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通過(guò)對(duì)“6S—CTPM”班組管理的深入學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中如物品堆放不合理,工具擺放的不合理等等,其中絕大多數(shù)自行可以改進(jìn),并得到較好的維持。剛開(kāi)始時(shí),大家壓力和難度都很大,未能了解和掌握活動(dòng)的要領(lǐng),心態(tài)也沒(méi)有扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),經(jīng)過(guò)指導(dǎo)老師的指點(diǎn)加上全體員工的共同努力,才會(huì)有今日的成績(jī)。加上改變現(xiàn)場(chǎng)物品擺放的方式(定置定量擺放),科學(xué)的布局明確的標(biāo)識(shí)使我們員工取用更快捷,鐵一般的事實(shí)讓我們慢慢地用心去領(lǐng)會(huì)真心去改掉壞習(xí)慣,要將崗位保持成無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)、通過(guò)清掃,大大美化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境成為我們現(xiàn)時(shí)的共同目標(biāo)。

接下來(lái),電極殼工段在“6S—CTPM”班組管理改造中將以提高工作技能,改進(jìn)精神面貌以及改善操作環(huán)境下功夫。不管是操作工,還是設(shè)備維修工,都要努力提高工作技能,沒(méi)有好的工作技能,全員參與將是一句空話。現(xiàn)在,大家更加注重培訓(xùn),使他們?cè)诩寄芊矫娴玫搅溯^大的提高。精神面貌好,才能形成好的團(tuán)隊(duì),共同促進(jìn),共同提高。通過(guò)“6S—CTPM”班組管理等活動(dòng),使工作環(huán)境良好,一方面可以提高工作興趣及效率,另一方面可以避免一些不必要的設(shè)備事故,現(xiàn)場(chǎng)整潔,物料、 工具等分門別類擺放都會(huì)大大改善我們的工作環(huán)境。(賀鵬)