春回大地?zé)岢庇?,處處皆聞奮蹄聲。陜煤集團“兩會”、神木煤化工公司“三會”的召開,描繪了新的藍圖、指明了新的方向、確立了新的方位。特別是“六個1”遠景目標的明確是全體陜煤人在奮進中國式現(xiàn)代化新征程、譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章洪流中的奮斗方向、使命任務(wù)。
發(fā)展是關(guān)鍵,改革是動力,思想是先導(dǎo)。習(xí)近平總書記強調(diào),“先有思想的大解放,才有改革的大突破、制度的大創(chuàng)新、力量的大凝聚?!苯夥潘枷氩皇菓{空想出來的,是結(jié)合陜煤集團、神木煤化工對能源公司的要求、立足能源面臨的現(xiàn)狀、針對高質(zhì)量發(fā)展的需要、兼顧員工群眾的期盼倒逼出來的。
2023年是全面貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神的開局之年,是集團深入推動實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,也是神木煤化工轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅之年,更是能源公司打造蘭炭、電石行業(yè)標桿企業(yè)的關(guān)鍵之年。
抓牢“一條主線”,促進黨建和業(yè)務(wù)深度融合。圍繞“黨建引領(lǐng)”這一條關(guān)鍵主線,堅持把黨建工作向中心聚焦、向大局聚力,在黨建深度融入中心工作環(huán)節(jié)上,確保陜煤集團、神木煤化工各項決策部署在能源公司落地結(jié)果。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,圍繞中心工作,切實發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用,找準切入點,使黨建工作與公司中心工作同頻共振。積極打造“黨建+安全”“黨建+降本增效”“黨建+環(huán)?!薄包h建+群團”建設(shè)工作,形成特色鮮明的黨建品牌。強化思想政治建設(shè),堅持問題導(dǎo)向,把學(xué)習(xí)當(dāng)作推動工作的助推器,進一步筑牢理想信念根基,加大年輕干部培養(yǎng)力度,提升黨員干部在解決實際問題、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變等方面的能力和水平。加強公司文化建設(shè),穩(wěn)步發(fā)揮黨建品牌效應(yīng),進一步提升黨建引領(lǐng)功能,促進各項工作任務(wù)的落實。
強化“兩個改革”創(chuàng)新,提升管理效能。一是要以強化改革創(chuàng)新的思維和辦法破解發(fā)展難題。用新思維解決舊問題,打破思想桎梏,真刀真槍,用新思維強力推動公司構(gòu)建大調(diào)度、大檢修、大部室、大質(zhì)檢格局。各分公司、部門站在全局和發(fā)展的高度,分析清楚我們2023年怎么干、如何落實,超前謀劃全年各項工作任務(wù)。二是要以強化效能改革構(gòu)建運行新形態(tài)。充分認識到實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù)的艱巨性和緊迫性,時刻保持清醒頭腦,上下齊心,苦干實干,跑出發(fā)展加速度。各分公司、部門相互協(xié)作、同向發(fā)力,上下一盤棋、內(nèi)外一個調(diào),一張藍圖繪到底,探索新經(jīng)驗,取得新突破,實現(xiàn)管理效能提升。
做到“三個”必須,凝聚高質(zhì)量發(fā)展動能。一是黨員干部必須轉(zhuǎn)變思路,增強本領(lǐng),做好工作?!白叱鋈ァ睂苏也罹啵皩W(xué)歸來”對表促提升,把找出的差距短板轉(zhuǎn)化為前進的強大動力,把每一條思路舉措轉(zhuǎn)化為實踐的具體行動。二是必須層層“加碼”,讓職工幸福感“最大化”。充分發(fā)揮群團組織作用,積極籌劃舉辦文體聯(lián)誼活動,豐富職工業(yè)余生活,打造和諧向善的企業(yè)文化氛圍,提升凝聚力,不斷改善餐飲質(zhì)量,使職工們真正享受到公司的關(guān)懷和溫暖,全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和發(fā)展活力;三是必須擰緊作風(fēng)建設(shè)“發(fā)條”,推動各項工作落實。公司廣大黨員干部要務(wù)實篤行、真抓實干,把公司各項決策部署落到實處,把確定的一項項目標變?yōu)楝F(xiàn)實,一鼓作氣、一抓到底,奮力書寫能源新時代高質(zhì)量發(fā)展的“高分答卷”。 (任偉)